# チャレンジ2020ビジョンに基づく持続的成長と企業価値向上｜東京瓦斯（9531）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9531/threads/422716c7c34f
企業ページ: https://komori.app/company/9531

## 経過

- FY2017-Q1 初出 「チャレンジ2020ビジョンに基づき、持続的成長に向け積極的な原資投入を行うとともに、投資・資本効率性、財務体質、株主配分にも留意し、長期的な企業価値向上に資するバランスのとれた財務戦略を実現していく。」 — 2020年を軸とするビジョンの下で、成長投資、資本効率、財務体質、株主配分を組み合わせた財務戦略を掲げている。 (https://komori.app/company/9531/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「チャレンジ2020ビジョンに基づき、持続的成長に向け積極的な原資投入を行うとともに、投資・資本効率性、財務体質、株主配分にも留意し、長期的な企業価値向上に資するバランスのとれた財務戦略を実現していく。」 — チャレンジ2020ビジョン、成長投資、資本効率、財務体質、株主配分を組み合わせた財務方針を継続している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「チャレンジ2020ビジョンに基づき、持続的成長に向け積極的な原資投入を行うとともに、投資・資本効率性、財務体質、株主配分にも留意し、長期的な企業価値向上に資するバランスのとれた財務戦略を実現していく。」 — チャレンジ2020ビジョンの下で、成長投資、資本効率、財務体質、株主配分を組み合わせた財務戦略を変更なく再掲している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「チャレンジ2020ビジョンに基づき、持続的成長に向けた積極的な原資投入を行うとともに、投資・資本効率性、財務体質、株主配分にも留意し、長期的な企業価値向上に資するバランスのとれた財務戦略を実現していく。」 — チャレンジ2020ビジョンの下で、成長投資、資本効率、財務体質、株主配分を組み合わせる財務戦略を継続している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「チャレンジ2020ビジョンに基づき、持続的成長に向け積極的な原資投入を行うとともに、投資・資本効率性、財務体質、株主配分にも留意し、長期的な企業価値向上に資するバランスのとれた財務戦略を実現していく。」 — チャレンジ2020ビジョンに基づく成長投資、資本効率、財務体質、株主配分を組み合わせた財務戦略を再掲している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「チャレンジ2020ビジョンに基づき、持続的成長に向け積極的な原資投入を行うとともに、投資・資本効率性、財務体質、株主配分にも留意し、長期的な企業価値向上に資するバランスのとれた財務戦略を実現していく。」 — チャレンジ2020ビジョンの下で、成長投資、資本効率、財務体質、株主配分を組み合わせた財務戦略を再掲している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「チャレンジ2020ビジョンに基づき、持続的成長に向け積極的な原資投入を行うとともに、投資・資本効率性、財務体質、株主配分にも留意し、長期的な企業価値向上に資するバランスのとれた財務戦略を実現していく。」 — チャレンジ2020ビジョンの下で、成長投資、資本効率、財務体質、株主配分を組み合わせた財務戦略を継続している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「チャレンジ2020ビジョンに基づき、持続的成長に向け積極的な原資投入を行うとともに、投資・資本効率性、財務体質、株主配分にも留意し、長期的な企業価値向上に資するバランスのとれた財務戦略を実現していく。」 — チャレンジ2020ビジョンの下で、成長投資、資本効率、財務体質、株主配分を組み合わせた財務戦略を継続している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「チャレンジ2020ビジョンに基づき、持続的成長に向け積極的な原資投入を行うとともに、投資・資本効率性、財務体質、株主配分にも留意し、長期的な企業価値向上に資するバランスのとれた財務戦略を実現していく。」 — チャレンジ2020ビジョンの下で、成長投資、資本効率、財務体質、株主配分を組み合わせる財務方針を継続している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「チャレンジ2020ビジョンに基づき、持続的成長に向け積極的な原資投入を行うとともに、投資・資本効率性、財務体質、株主配分にも留意し、長期的な企業価値向上に資するバランスのとれた財務戦略を実現していく。」 — チャレンジ2020ビジョンに基づく成長投資、資本効率、財務体質、株主配分を組み合わせた財務戦略を継続している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「チャレンジ2020ビジョンに基づき、持続的成長に向け積極的な原資投入を行うとともに、投資・資本効率性、財務体質、株主配分にも留意し、長期的な企業価値向上に資するバランスのとれた財務戦略を実現していく。」 — チャレンジ2020ビジョンの下で、成長投資、資本効率、財務体質、株主配分を組み合わせる財務方針を継続している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「チャレンジ2020ビジョンに基づき、持続的成長に向け積極的な原資投入を行うとともに、投資・資本効率性、財務体質、株主配分にも留意し、長期的な企業価値向上に資するバランスのとれた財務戦略を実現していく。」 — チャレンジ2020ビジョンの下で、成長投資、資本効率、財務体質、株主配分を組み合わせる財務方針を継続している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再定義 「当連結会計年度は、2020年に向けたグループ経営ビジョン「チャレンジ2020ビジョン」の集大成として、東京ガスグループ2018-20年度経営計画「GPS2020」に基づいた取り組みを進めており、当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はない。」 — チャレンジ2020ビジョンを集大成と位置付けてGPS2020の取り組みを継続する一方、2030年に向けた新たなグループ経営ビジョンを公表しており、長期的な戦略の軸が次のビジョンへ移行している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2019-q3)
- FY2020 再定義 「2020年3月25日発表の「東京ガスグループ　2020-2022年度　中期経営計画」に基づき、持続的成長に向け積極的な原資投入を行うとともに、投資・資本効率性、財務体質、株主還元にも留意し、長期的な企業価値向上に資するバランスのとれた財務戦略を実現していく。」 — チャレンジ2020ビジョン・GPS2020から、Compass2030の実現に向けた2020-2022年度中期経営計画へ財務戦略の軸を移している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「2020年3月25日発表の「東京ガスグループ　2020-2022年度　中期経営計画」に基づき、持続的成長に向け積極的な原資投入を行うとともに、投資・資本効率性、財務体質、株主還元にも留意し、長期的な企業価値向上に資するバランスのとれた財務戦略を実現していく。」 — 2020-2022年度中期経営計画に基づく成長投資、資本効率、財務健全性、株主還元を組み合わせた財務戦略を継続している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「2020年3月25日発表の「東京ガスグループ　2020-2022年度　中期経営計画」に基づき、持続的成長に向け積極的な原資投入を行うとともに、投資・資本効率性、財務体質、株主還元にも留意し、長期的な企業価値向上に資するバランスのとれた財務戦略を実現していく。」 — 2020-2022年度中期経営計画に基づき、成長投資、資本効率、財務健全性、株主還元を組み合わせる財務戦略を継続している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「2020年3月25日発表の「東京ガスグループ　2020-2022年度　中期経営計画」に基づき、持続的成長に向け積極的な原資投入を行うとともに、投資・資本効率性、財務体質、株主還元にも留意し、長期的な企業価値向上に資するバランスのとれた財務戦略を実現していく。」 — 2020-2022年度中期経営計画に基づく成長投資、資本効率、財務健全性、株主還元を組み合わせた財務戦略を継続している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2020-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「2020年3月25日発表の「東京ガスグループ　2020-2022年度　中期経営計画」に基づき、持続的成長に向け積極的な原資投入を行うとともに、投資・資本効率性、財務体質、株主還元にも留意し、長期的な企業価値向上に資するバランスのとれた財務戦略を実現していく。」 — 2020-2022年度中期経営計画に基づく成長投資、資本効率、財務健全性、株主還元を組み合わせた財務戦略を継続している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2021-q2)
- FY2022 再掲 「2020年３月25日発表の「東京ガスグループ　2020-2022年度　中期経営計画」に基づき、持続的成長に向け積極的な原資投入を行うとともに、投資・資本効率性、財務体質、株主還元にも留意し、長期的な企業価値向上に資するバランスのとれた財務戦略を実現していく。」 — 2020-2022年度中期経営計画に基づき、成長投資、資本効率、財務健全性、株主還元を組み合わせる財務戦略を継続している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 再掲 「2020年３月25日発表の「東京ガスグループ　2020-2022年度　中期経営計画」に基づき、持続的成長に向け積極的な原資投入を行うとともに、投資・資本効率性、財務体質、株主還元にも留意し、長期的な企業価値向上に資するバランスのとれた財務戦略を実現していきます。」 — 2020-2022年度中期経営計画に基づき、成長投資、資本効率、財務健全性、株主還元を組み合わせる財務戦略を継続している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2022-q3)
- FY2023 再定義 「2023-25年度は、「従来のエネルギーの枠を超えたソリューションと事業群で、社会の持続的発展とお客さまへの一層の価値提供を追求すべく、東京ガスグループ自らがビジネスモデルを変革」する期間と位置づけ、グリーントランスフォーメーション（GX）・デジタルトランスフォーメーション（DX）・お客さまとのコミュニケーション変革（CX）を軸に３つの主要戦略を実行していきます。」 — 2020-2022年度中期経営計画から、2023-2025年度中期経営計画「Compass Transformation 23-25」へ移行し、GX・DX・CXを軸とするビジネスモデル変革へ戦略の中心を移している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「2023年２月22日発表の「東京ガスグループ　2023-2025年度　中期経営計画」に基づき、事業ポートフォリオマネジメントの強化を通じて、健全な財務体質と成長投資を両立し、持続的な成長・企業価値向上を実現していきます。」 — 2023-2025年度中期経営計画に基づき、事業ポートフォリオ管理、財務健全性、成長投資を両立する方針を継続している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2023-q1)
- FY2024 再掲 「2023-25年度は、「従来のエネルギーの枠を超えたソリューションと事業群で、社会の持続的発展とお客さまへの一層の価値提供を追求すべく、東京ガスグループ自らがビジネスモデルを変革」する期間と位置づけ、グリーントランスフォーメーション（GX）・デジタルトランスフォーメーション（DX）・お客さまとのコミュニケーション変革（CX）を軸に３つの主要戦略を実行しています。」 — 2023-2025年度中期経営計画に基づき、GX・DX・CX、事業ポートフォリオ管理、成長領域への資源シフトを継続している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「2023年２月22日発表の「東京ガスグループ　2023-2025年度　中期経営計画」に基づき、事業ポートフォリオマネジメントの強化を通じて、健全な財務体質と成長投資を両立し、持続的な成長・企業価値向上を実現していきます。」 — 2023-2025年度中期経営計画に基づき、事業ポートフォリオ管理、財務健全性、成長投資を両立する方針を継続している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再定義 「2025年10月29日発表の「東京ガスグループ　2026-2028年度　中期経営計画」に基づき、事業ポートフォリオマネジメントの強化を通じて、健全な財務体質と成長投資を両立し、持続的な成長・企業価値向上を実現していきます。」 — 2023-2025年度中期経営計画から2026-2028年度中期経営計画へ移行し、事業ポートフォリオ管理、財務健全性、成長投資を両立する方針を新計画に引き継いでいる。 (https://komori.app/company/9531/filing/2025-h1)
- 2026-05-26 前進 「その結果、2024年度を大きく上回る好業績をあげることができ、グループ経営ビジョン「Compass2030」の前倒し達成および昨年公表した「東京ガスグループ2026-2028年度中期経営計画」達成に向けた基盤形成ができたと考えております。」 — Compass2030の前倒し達成と2026-2028年度中期経営計画の基盤形成を、2025年度の実績として示している。 (https://komori.app/company/9531/disclosure/20260525547163)
- FY2026 再掲 「2025年３月に「持続的な企業価値向上に向けた取組み方針」を公表、同年９月にマテリアリティを改定し、それらを踏まえ、グループ経営ビジョン「Compass2030」の前倒し実現を目指して、同年10月に2026-2028年度中期経営計画を策定しました。」 — Compass2030の前倒し実現を目指し、マテリアリティ改定を踏まえた2026-2028年度中期経営計画の実行段階に移行している。 (https://komori.app/company/9531/filing/2025-fy)