# 人的資本・ダイバーシティ・人材育成の推進｜イーレックス（9517）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「2030ビジョン（2030年目標）の達成には、人材確保、高付加価値人材の育成が不可欠であり、制定した社内環境整備方針・人材育成方針を基に、人的資本に対する取組みを推進してまいります。」 — 2030年ビジョン実現に向け、人材確保・育成、ジェンダーや国籍にとらわれない採用、研修、多様な働き方等を人的資本施策として整理した。 (https://komori.app/company/9517/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「従業員一人ひとりが、そのステージに合わせて成長が出来るよう、以下のような施策を実施しております。・職位に応じた研修制度・若手従業員へのフォローアップ・外部ビジネスセミナーの受講・四半期毎の目標設定及び人事評価面談の実施」 — 人材育成について、職位別研修、3年間の若手フォローアップ、外部セミナー、四半期ごとの目標設定・評価面談を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/9517/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「上記の活動に加えて更に人的資本戦略の実効性を高めるため、以下の指標を重要KPIとして設定しております。＜多様性に関する指標＞（2028年迄）・男性育児休業取得率70％＜組織力に関する指標＞・エンゲージメントスコア3.0（※１）＜生産性に関する指標＞・アブセンティーズム2.5（※２）、プレゼンティーズム85（※３）」 — 人的資本施策に、2028年までの男性育児休業取得率70％、エンゲージメント、アブセンティーズム、プレゼンティーズムのKPIを追加した。 (https://komori.app/company/9517/filing/2025-fy)