# 働き方改革とRPA・AIによる生産性向上｜東北電力（9506）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「働き方改革については、社長を委員長とする「働き方改革推進委員会」を中心に、「みな、おす、ちから。」のスローガンのもと、全社一体となって取り組みを推進し、従業員の意識改革や生産性のさらなる向上をはかっていく。具体的には、在宅勤務制度やフレックスタイム制度の活用などにより、より働きがいのある、働きやすい環境を整備することで、ワーク・ライフ・バランスの実現をはかるとともに、ロボティック・プロセス・オートメーション（ＲＰＡ）やＡＩの活用による大量・定型業務の自動化などを通じ、業務の削減・効率化と業務品質の向上を進めていく。」 — 働き方改革推進委員会のもと、在宅勤務・フレックスタイム、RPA・AIによる業務自動化を組み合わせた生産性向上施策を初めて独立したテーマとして示した。 (https://komori.app/company/9506/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「社会については、安全最優先の企業文化の構築やレジリエンスの強化に取り組んでまいります。また、生産性向上とワーク・ライフ・バランスの実現を両立するため、多様なワークスタイル、ＩＣＴ（情報通信技術）環境整備、デジタルイノベーションの推進、社内ルールの見直しなどによる働き方改革の加速とともに、ダイバーシティや健康経営を推進してまいります。」 — 働き方改革を、ワークスタイル、ICT、デジタルイノベーション、ルール見直し、ダイバーシティ、健康経営の組み合わせとして継続・拡張している。 (https://komori.app/company/9506/filing/2019-fy)