# 人的資本への投資と人材育成体系の整備｜北陸電力（9505）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、「人材」こそが企業価値を高める原動力であり、かけがえのない資本であると考え、北陸電力グループ理念である“Power & Intelligenceでゆたかな活力あふれる北陸を”の実現に向けて、変化の激しい経営環境においても北陸地域とともに持続的に成長していくため、人的資本に対する投資を積極的に進めている。」 — 人的資本を企業価値の原動力と位置づけ、基本教育・職能教育、技術マスター認定制度、メンター制度、人事評価面談、360度多面評価などの人材育成施策を体系的に記載している。人事評価面談は年4回以上としている。 (https://komori.app/company/9505/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「役職登用年齢を早期化し、若いうちから経営への影響度が大きい施策等、責任ある職務にあたらせるため、2024年７月に新たな役職位として「プロジェクト推進リーダー」を設置した。」 — 若年層の早期登用に向けてプロジェクト推進リーダーを設置し、責任ある職務への登用を具体化している。 (https://komori.app/company/9505/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「また、20～30代の従業員を対象にキャリアデザイン研修を実施し、自己実現に向けたキャリア意識の醸成を促進している。」 — 基本教育・職能教育、技術マスター、メンター制度に加え、1on1、パノラマ評価、20～30代向けキャリアデザイン研修、若年層の早期登用を含む人材育成体系を開示している。 (https://komori.app/company/9505/filing/2025-fy)