# 監査等委員会・指名委員会・報酬委員会による監督と透明性向上｜中国電力（9504）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当社を取り巻く経営環境が大きく変化する中、その変化に対してより一層柔軟かつ迅速に対応できる体制を構築することが必要であると考え、迅速・果断な意思決定を可能とするとともに、さらなる経営の透明性・公正性の向上及び監督機能の強化を図ることができるよう、監査等委員会設置会社の形態を採用している。」 — 監査等委員会設置会社の体制に加え、社外取締役を含む指名委員会・報酬委員会を通じて意思決定の透明性と監督機能を高める構造を記載した。 (https://komori.app/company/9504/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当事業年度に開催した取締役会における主な付議事項の項目及び件数は次のとおりである。
ガバナンス　31
経営戦略　23
財務関係　12
個別案件　35
合計　101」 — 監査等委員会設置会社、社外取締役を含む指名・報酬委員会の運用について、取締役会101件の付議実績や各委員会の開催実績を開示した。 (https://komori.app/company/9504/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当事業年度に開催した取締役会における主な付議事項の項目及び件数は次のとおりである。
ガバナンス　38
経営戦略　26
財務関係　11
その他個別案件　50
合計　125」 — 監査等委員会設置会社、社外取締役を含む指名・報酬委員会に加え、取締役会125件の付議実績や、三線管理・内部統制強化委員会による監督強化を開示した。 (https://komori.app/company/9504/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「業績連動型株式報酬による中長期的な業績向上と企業価値の増大へのインセンティブ付与、本年１月に新たに設定した取締役会の構成に係る目標（2030年度までに社外取締役比率50％以上、女性取締役比率30％以上）の達成や、当社グループ全体のリスクマネジメントの推進などにより、コーポレート・ガバナンスの充実・強化に継続的に取り組んでいく。」 — 業績連動型株式報酬の導入に加え、2030年度までに社外取締役比率50％以上、女性取締役比率30％以上とする取締役会構成目標を新たに設定した。提出日後の体制では社外取締役６名、女性役員４名となる予定である。 (https://komori.app/company/9504/filing/2024-fy)
- 2026-05-25 前進 「当社は、独立役員の資格を充たす社外取締役を全て独立役員に指定している。」 — 2026年6月25日付の定時株主総会に社外取締役の選任議案が付議され、独立役員として届け出る社外取締役に小林暢子氏が新任として加わる予定である。独立役員6名の構成と、社外取締役を全て独立役員に指定する運用が具体化した。 (https://komori.app/company/9504/disclosure/20260507518572)
- 2026-05-25 前進 「本株主総会終結後の取締役会等の構成比」 — 本株主総会後の取締役会について、独立社外取締役50％、女性取締役33％となる予定を示し、従来のガバナンス体制の具体的な構成を更新している。 (https://komori.app/company/9504/disclosure/20260522545408)
- 2026-05-25 前進 「また、ガバナンスの質的向上のため、社外取締役による意見交換会を開催し、取締役会の実効性評価、その他ガバナンスに関する気付きについて、意見交換を行っております。」 — 従来の取締役会・各委員会の体制開示に加え、社外取締役による意見交換会と取締役会実効性評価の運用を記載している。 (https://komori.app/company/9504/disclosure/20260522545409)
- FY2026 前進 「2026年度以降の取締役の報酬（業績連動型株式報酬）における業績指標について、「中国電力グループ経営ビジョン2040」に掲げる経営目標（財務目標とサステナビリティ目標）と整合させるかたちで見直し、経営目標の達成に向けたインセンティブ機能の強化を図る。」 — 取締役報酬の業績指標を経営ビジョン2040の財務・サステナビリティ目標と連動させる方向へ見直した。取締役会の付議件数は113件だった。 (https://komori.app/company/9504/filing/2025-fy)
