# 2030年度までのキャッシュ・フロー均衡｜中国電力（9504）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「新規電源の稼働後には、反転していくものと試算しており、2030年度までの10年間で、キャッシュ・フローの均衡を図る。」 — 大型電源工事期間中のフリー・キャッシュ・フローのマイナスを前提に、新規電源稼働後の反転と2030年度までの均衡を目標として示している。 (https://komori.app/company/9504/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当面、島根原子力発電所の安全対策工事や三隅発電所２号機の設備投資といった大型電源工事によりフリー・キャッシュ・フローはマイナスが続くが、大型電源の稼働後には、反転していくものと試算しており、2030年度までの10年間で、キャッシュ・フローの均衡を図る。」 — 大型電源工事中のフリー・キャッシュ・フローのマイナス継続と、大型電源稼働後から2030年度までの均衡という目標を再確認している。 (https://komori.app/company/9504/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 悪化 「この結果、差引フリー・キャッシュ・フローは、2,137億円のマイナスとなった。」 — 2030年度までのキャッシュ・フロー均衡という目標に対し、大型電源工事等を背景に、当四半期累計期間のフリー・キャッシュ・フローのマイナス額が前年同期より拡大した。 (https://komori.app/company/9504/filing/2022-q2)
- FY2023 悪化 「この結果、差引フリー・キャッシュ・フローは、2,877億円のマイナスとなった。大型電源工事期間中は、キャッシュアウトの抑制に努める。」 — 2030年度までのキャッシュ・フロー均衡目標を掲げる一方、2022年度のフリー・キャッシュ・フローのマイナスは2,877億円へ拡大した。 (https://komori.app/company/9504/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 対処 「この結果、差引フリー・キャッシュ・フローは、898億円のプラスとなった。」 — 2030年度までのキャッシュ・フロー均衡目標に対し、当第２四半期累計期間のフリー・キャッシュ・フローは前年同期の2,137億円のマイナスから898億円のプラスへ転じた。 (https://komori.app/company/9504/filing/2023-q2)
- FY2024 対処 「この結果、差引フリー・キャッシュ・フローは、693億円の収入となった。」 — 大型電源工事中のフリー・キャッシュ・フローのマイナスが続くとの従来認識に対し、当年度は693億円のプラスとなった。 (https://komori.app/company/9504/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 悪化 「この結果、差引フリー・キャッシュ・フローは、1,208億円のマイナスとなった。」 — 2030年度までのキャッシュ・フロー均衡を掲げる一方、当中間連結会計期間のフリー・キャッシュ・フローは前年同期のプラスから1,208億円のマイナスへ転じた。 (https://komori.app/company/9504/filing/2024-h1)
- FY2025 悪化 「投資額が高水準であるためフリー・キャッシュ・フローは 1,728 億円のマイナスとなっている。今後も、エネルギーの安定供給、電源の脱炭素化、経営の安定化、将来の競争力強化に不可欠な島根原子力発電所３号機や柳井発電所２号系列のリプレース等へ多額の投資が必要となる。」 — 2030年度までのキャッシュ・フロー均衡を掲げる一方、当年度は高水準の設備投資によりフリー・キャッシュ・フローが1,728億円のマイナスとなった。 (https://komori.app/company/9504/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 対処 「この結果、差引フリー・キャッシュ・フローは、296億円のプラスとなった。」 — 2030年度までのキャッシュ・フロー均衡目標に対し、前年同中間連結会計期間の1,208億円のマイナスから296億円のプラスへ転じた。 (https://komori.app/company/9504/filing/2025-h1)
- FY2026 対処 「この結果、差引フリー・キャッシュ・フローは、10億円のプラスとなった。」 — 前年度の1,728億円のマイナスから10億円のプラスへ転じ、2030年度までのキャッシュ・フロー均衡目標に向けた実績が改善した。 (https://komori.app/company/9504/filing/2025-fy)