# 浜岡基準地震動策定に係る不適切事案と解体的再構築｜中部電力（9502）の変遷

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## 経過

- 2026-05-16 初出 「浜岡原子力発電所の新規制基準適合性審査における基準地震動策定に係る不適切事案につきましては，株主のみなさまに多大なご迷惑とご心配をおかけし，信頼を裏切ることとなりましたことを，あらためて心より深くお詫び申しあげます。」 — 基準地震動策定に係る不適切事案について、調査委員会による調査の継続と、再発防止に向けた意識・組織風土・ルールの改革を独立したテーマとして初めて記録する。 (https://komori.app/company/9502/disclosure/20260515537029)
- 2026-05-16 悪化 「本事案の発生を受けて審査が停止されたことにより，審査に関係する業務等の委託契約を解約することとし，実施済みの業務に対応した費用を計上しており，これに伴う当連結会計年度の連結経常利益への影響は 8,809 百万円である。なお，本事案の今後の動向によっては，当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性がある。」 — 基準地震動策定に係る不適切事案について、審査停止に伴う委託契約の解約と連結経常利益への8,809百万円の影響を明示し、今後の動向による財政状態・経営成績への影響可能性も記載した。 (https://komori.app/company/9502/disclosure/20260515537030)
- FY2026 初出 「浜岡原子力発電所の新規制基準適合性審査における基準地震動策定に係る不適切事案につきましては，現在も独立した外部専門家のみで構成される調査委員会による調査が継続しておりますが，ステークホルダーのみなさまから再び信頼される企業へと生まれ変わるため，先行して改善すべき事項として，「意識・行動の変革」，「組織・組織風土の変革」，「ルール・仕組みの強化」を柱とする取り組みを着実に進めております。」 — 基準地震動の策定・評価に係る不適切事案が判明し、外部専門家による調査と、意識・組織風土・ルールを柱とする再構築対応が進められている。 (https://komori.app/company/9502/filing/2025-fy)
- 2026-09-11 前進 「本日、調査委員会から調査報告書を受領しましたことをお知らせします。」 — 調査委員会による調査が報告書の受領段階まで進展した。報告書は後日、部分的な非開示措置を行ったうえで開示予定であり、事案の終息確定ではない。 (https://komori.app/company/9502/disclosure/20260911534705)
- 2026-09-11 前進 「本日、調査委員会から調査報告書を受領しましたことをお知らせします。」 — 外部専門家のみで構成される調査委員会の調査報告書を受領した。報告書は後日開示予定で、当該事象が当期および将来の連結業績に与える影響は現時点では未定としている。 (https://komori.app/company/9502/disclosure/20260911534705)
- 2026-09-13 前進 「中部電力の林欣吾社長が辞任する方向で調整していることが１３日、分かった。」 — 不適切事案への経営責任として、社長と会長の辞任に向けた具体的な対応が報じられた。ただし、記事は辞任の方向での調整とし、正式決定や辞任完了までは報じていない。 (https://komori.app/news/3afdca3d75774d75)
- 2026-09-14 前進 「本日、調査対象事象の関係者への影響の抑止、個人のプライバシーの保護等の観点から必要となる部分的な非開示措置が完了しましたので、調査報告書（開示版）を公表します。」 — 浜岡基準地震動策定に係る不適切事案について、調査報告書の開示版が公表され、調査結果を踏まえた再発防止・経営改革の段階へ進んだ。元のcanonical threadは変更しない。 (https://komori.app/company/9502/disclosure/20260911534703)
- 2026-09-14 前進 「本委員会は、以下のとおり、各種関係資料等を検討・分析するとともに、関係者へのヒアリング等を行った。」 — 浜岡基準地震動策定に係る不適切事案について、外部専門家のみで構成される特別調査委員会の調査報告書（開示版）が公表され、事実認定、原因分析および再発防止策の提言が示された。元のcanonical threadは変更しない。 (https://komori.app/company/9502/disclosure/20260913535389)
- 2026-09-14 前進 「中部電力は、証跡作成方法⑨を行ったケース数及びその具体的な方法は、以下のとおりであった。」 — 調査報告書の公表により、基準地震動策定に係る不適切事案について、代表波選定後の計算結果の入替え、フィルターカット処理、模擬地震動の事後的な資料作成など、具体的な行為と実施件数が追加的に示された。元のcanonical threadは変更しない。 (https://komori.app/company/9502/disclosure/20260913535390)
- 2026-09-14 前進 「当社は、調査報告書の内容を厳粛かつ真摯に受け止め、二度と同様の事案を発生させないという強い決意のもと、ガバナンスおよび組織風土を解体的に再構築するため、「意識・行動の変革」「組織風土の改革」「ガバナンス・牽制機能の変革・強化」を柱とする経営改革に取り組み、再発防止策の徹底ならびに失われた信頼の回復に全力を尽くしてまいります。」 — 調査報告書の開示版公表により、調査結果の公表段階へ進展した。併せて、意識・行動、組織風土、ガバナンス・牽制機能を柱とする経営改革と再発防止策を明示している。 (https://komori.app/company/9502/disclosure/20260911534703)
- 2026-09-14 前進 「本委員会が検討の対象とした事実は、以下のとおりである。」 — 調査報告書（開示版）の公表により、基準地震動の代表波選定、接続周期の設定、模擬地震動の作成・選定、適合性審査会合および規制庁への説明・資料作成に関する調査結果が具体化した。 (https://komori.app/company/9502/disclosure/20260913535389)
- 2026-09-14 前進 「2025 年の本件規制庁照会への対応における事後的なセット作成（証跡作成方法⑭）」 — 調査報告書の公表により、代表波選定に関する証跡作成方法⑨から⑭、模擬地震動選定に関する事後行為、接続周期設定後のフィルターカット処理など、事案の具体的な態様・経緯・評価・原因分析・再発防止策がさらに具体化した。 (https://komori.app/company/9502/disclosure/20260913535390)
- 2026-09-14 前進 「中部電力の調査報告書によると、2019年と21年の2回、中部電社内から問題を指摘する内部通報があったが、いずれも適切に対応されなかったとした。」 — 調査報告書の公表により、問題の指摘を受けた内部通報が過去に2回あり、いずれも適切に対応されなかったという事実が具体化した。 (https://komori.app/news/2f2e8a2b0ea7777d)
- 2026-09-15 前進 「中部電力浜岡原発のデータ改ざん問題による会長と社長の辞任表明から一夜明け、安井稔新社長が取材に応じ「信頼回復を最優先したい」と話しました。」 — 会長・社長の辞任表明と安井稔氏の新社長就任予定が報じられ、調査結果公表後の経営責任・再発防止対応が具体化した。 (https://komori.app/news/6b5de073aef2495e)
- 2026-09-15 前進 「「信頼回復最優先で、解体的再構築をしっかりやっていくことに尽きますね。」 — 不適切事案への対応として会長・社長の辞任が表明され、新社長が解体的再構築を進める方針を示した。 (https://komori.app/news/6b5de073aef2495e)
- 2026-09-18 前進 「静岡県の浜岡原発のデータ不正など一連の不祥事を受けて、10月1日に新たに就任する安井稔中部電力社長が、就任初日に御前崎市や周辺の市町を訪問する方向で調整を進めていることがわかりました。」 — 不祥事への対応として、新社長による地元自治体訪問の調整が新たに報じられた。 (https://komori.app/news/86f5305197de8f35)
- 2026-09-20 前進 「関係者によりますと、安井新社長は就任当日の午前中に浜岡原発が立地する御前崎市を訪問し、下村勝市長や市議会の正副議長らと面会するということです。」 — 不適切事案を受けた新社長の就任後対応として、浜岡立地自治体などへの訪問予定が具体化した。 (https://komori.app/news/006516d53ecee610)
- 2026-09-30 前進 「中部電力は浜岡原発3号機と4号機のデータ不正問題の責任を取り、林欣吾社長が9月30日付で辞任することを表明した。」 — 不適切事案への対応として、社長辞任と新体制への移行が具体的に示された。 (https://komori.app/news/8b6fdee8c7f03509)
- 2026-09-30 前進 「退任に伴い、新しい経営体制へ移行する方針が示され、信頼回復に向けた取り組みが強調された。」 — 不適切事案への再発防止・信頼回復対応が、社長辞任と新体制への移行という具体的な経営措置に進んだ。 (https://komori.app/news/8b6fdee8c7f03509)
- 2026-10-01 前進 「前任社長の林欣吾(はやし・きんご)氏は、浜岡原発の耐震設計に関わるデータ不正を受け、9月30日付で引責辞任した。」 — 浜岡原発のデータ不正を受け、前任社長の引責辞任が実際に行われたと報じられた。 (https://komori.app/news/787be9e16e943106)
- 2026-10-01 前進 「浜岡原発の再稼働審査をめぐるデータ不正問題で、中部電力は前の社長の引責辞任を受けて、きょう、安井稔社長が新たに就任し、原発が立地する静岡県御前崎市を訪問しました。」 — データ不正問題への対応として、前社長の引責辞任と安井氏の新社長就任が実際に行われたと報じられ、経営上の対応が具体化した。 (https://komori.app/news/1ae282702daaadf4)
- 2026-10-01 前進 「浜岡原発の再稼働審査をめぐるデータ不正問題で、中部電力は前の社長の引責辞任を受けて、きょう、安井稔社長が新たに就任し、原発が立地する静岡県御前崎市を訪問しました。」 — 不適切事案への対応として、社長交代が実際に行われたと報じられた。 (https://komori.app/news/1ae282702daaadf4)
- 2026-10-01 前進 「訪問を終えた安井社長。」 — 新社長が、取締役の半数以上を社外から招くことと組織風土改革推進部の設置を改革策として説明した。 (https://komori.app/news/8994bc850463e975)
- 2026-10-01 前進 「訪問を終えた安井社長。」 — 不適切事案への対応として、社外取締役の拡充と組織風土改革推進部の設置が報じられた。 (https://komori.app/news/8994bc850463e975)
- 2026-10-03 前進 「中部電力は浜岡原発の再稼働審査におけるデータ改ざんなどの責任を取り、勝野哲前会長と林欣吾前社長が9月30日に辞任し、再稼働審査の申請も取り下げています。」 — 不適切事案への対応として、前会長・前社長の辞任と再稼働審査申請の取り下げが報じられ、経営責任と再発防止対応が具体化した。 (https://komori.app/news/835642c3bfc1aad5)
- 2026-10-08 前進 「原子力本部のトップを外の人間に代えていく。」 — 原子力部門の再発防止・体制再構築について、トップを外部人材に交代させる具体的な方針が示された。 (https://komori.app/news/8d6962e66c6c89fe)
- 2026-10-08 前進 「原子力本部のトップを外の人間に代えていく。」 — 不適切事案への対応として、原子力部門のトップ交代を含む経営体制の再構築が具体化した。 (https://komori.app/news/8d6962e66c6c89fe)
- 2026-10-08 前進 「中部電力の組織改革部署トップに外部人材　安井稔社長が就任会見」 — 組織改革・再発防止に向けた対応について、外部人材を改革部署のトップに起用する新たな具体策が報じられた。 (https://komori.app/news/56971dff07524fc2)
- 2026-10-08 前進 「静岡県にある浜岡原子力発電所をめぐって不祥事が相次いだ中部電力の安井稔社長は、改ざんが明らかになった地震の想定に関するデータについて、改めて計算を行う方針を示しました。」 — 不適切事案への対応として、地震想定データの再計算という具体的な追加対応方針が示された。 (https://komori.app/news/3233f69908f7af35)
- 2026-10-08 前進 「静岡県にある浜岡原子力発電所をめぐって不祥事が相次いだ中部電力の安井稔社長は、改ざんが明らかになった地震の想定に関するデータについて、改めて計算を行う方針を示しました。」 — 不適切事案への対応が、調査・再発防止の段階から地震想定データを再計算する具体的な措置へ進んだ。 (https://komori.app/news/3233f69908f7af35)
- 2026-10-08 前進 「中部電力の安井 稔新社長は、8日の就任会見で、会社の解体的再構築を経営の最優先課題として組織風土推進本部を設置したことや、原子力部門に外部人材を入れるなど、地域や社会の信頼を取り戻すための意気込みを述べました。」 — 不適切事案を受けた経営改革について、組織風土推進本部の設置や原子力部門への外部人材登用という具体的な対応が報じられた。 (https://komori.app/news/cff5a61465fa81c7)
- 2026-10-08 前進 「中部電力の安井 稔新社長は、8日の就任会見で、会社の解体的再構築を経営の最優先課題として組織風土推進本部を設置したことや、原子力部門に外部人材を入れるなど、地域や社会の信頼を取り戻すための意気込みを述べました。」 — 不適切事案後の再構築対応が、組織風土推進本部の設置と原子力部門への外部人材登用という具体的な措置に進んだと報じられた。 (https://komori.app/news/cff5a61465fa81c7)
- 2026-10-08 前進 「新設した社長直轄の「組織風土改革推進部」に外部人材を登用するなどし「解体的再構築」を図る。」 — 新社長の就任会見で、組織風土改革推進部の新設と外部人材の登用という再発防止・組織改革の具体策が報じられた。 (https://komori.app/news/07e5fded70bbf62d)
- 2026-10-08 前進 「新設した社長直轄の「組織風土改革推進部」に外部人材を登用するなどし「解体的再構築」を図る。」 — 記事は、既に示されていた解体的再構築について、社長直轄部署の新設と外部人材登用という具体的な実施内容を報じている。 (https://komori.app/news/07e5fded70bbf62d)
- 2026-10-08 前進 「中部電力の安井稔新社長は8日の就任会見で、データ改ざんを行っていた原子力部門のトップや空席となっている会長職について、社外からの登用を視野に選任する方針を明らかにしました。」 — 不適切事案への対応が、調査結果の公表段階から、原子力部門トップの社外登用や組織風土を外部が評価する委員会の設置という具体的な改革策へ進んだと報じられている。 (https://komori.app/news/38f4d76203489e7f)
- 2026-10-08 前進 「中部電力の安井稔新社長は8日の就任会見で、データ改ざんを行っていた原子力部門のトップや空席となっている会長職について、社外からの登用を視野に選任する方針を明らかにしました。」 — 不適切事案後の解体的再構築について、原子力部門トップや会長職の社外登用を視野に入れる方針が新たに示されたと報じられている。 (https://komori.app/news/38f4d76203489e7f)
- 2026-10-08 前進 「安井氏はこのガイドラインの完成後、3、4号機の基準地震動を算出し直す考えを明らかにした。」 — 新社長が、原子力エネルギー協議会のガイドライン完成後に浜岡3、4号機の基準地震動を再算出する具体的な対応方針を明らかにした。 (https://komori.app/news/7342ba541c347d9b)
- 2026-10-08 前進 「不正の再発防止策としては、社外の評価や人材を生かしていく考えを明らかにした。」 — 不適切事案を受けた再発防止策として、社外の評価・人材の活用や組織風土改革の専任部長の中途採用など、追加の具体策が示された。 (https://komori.app/news/7342ba541c347d9b)
- 2026-10-08 前進 「データ不正を受けた関係者の処分は、11月末を目途に手続きを進めるとしています。」 — 不適切事案への対応として、関係者処分の時期が示され、再算出を含む再発防止・信頼回復対応が具体化した。 (https://komori.app/news/87ed18d0e25d5b08)
- 2026-10-08 前進 「（中部電力 安井稔社長）」 — 不適切事案への対応として、基準地震動を改めて算出し直す具体的な方針が社長発言として報じられた。 (https://komori.app/news/87ed18d0e25d5b08)
- 2026-10-08 前進 「そのうえで、空席となっている会長職や原子力部門のトップに、外部人材の登用を検討していると明らかにしました。」 — 不適切事案への対応が、調査・再発防止策の公表に加え、会長職や原子力部門トップへの外部人材登用を検討する経営体制改革へ具体化した。 (https://komori.app/news/3a70549fe3343461)
- 2026-10-08 前進 「中部電力・安井稔新社長：  「原子力本部のトップを外の人間に代えていく。」 — 不適切事案への再発防止・組織再構築について、原子力本部トップを外部人材に代える方針と年内の体制整備時期が示された。 (https://komori.app/news/3a70549fe3343461)
- 2026-10-15 前進 「新設した社長直轄の「組織風土改革推進部」に外部人材を登用するなどし「解体的再構築」を図る。」 — 基準地震動策定に係る不適切事案への再発防止・組織改革策として、社長直轄部署への外部人材登用が示された。 (https://komori.app/news/d1956df0bd4b4d57)