# 経営効率化の深掘りとリスクマネジメント強化｜中部電力（9502）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「事業環境の変化に対応し持続的な成長を実現するため，各カンパニー社長への権限委譲を進めるなど自律的な事業体制を構築するとともに，経営効率化のさらなる深掘りやリスクマネジメントの強化などを行ってまいります。」 — 権限委譲、自律的体制、経営効率化、リスク管理を同一の事業体制構築施策として記載している。 (https://komori.app/company/9502/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「事業環境の変化に対応し持続的な成長を実現するため，各カンパニー社長への権限委譲を進めるなど自律的な事業体制を構築するとともに，経営効率化のさらなる深掘りやリスクマネジメントの強化などを行ってまいります。」 — 権限委譲、自律的体制、経営効率化、リスクマネジメント強化を継続施策として再掲している。 (https://komori.app/company/9502/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「事業環境の変化に対応し持続的な成長を実現するため，各カンパニー社長への権限委譲を進めるなど自律的な事業体制を構築するとともに，経営効率化のさらなる深掘りやリスクマネジメントの強化などを行ってまいります。」 — 権限委譲、経営効率化、リスクマネジメント強化を継続施策として再掲している。 (https://komori.app/company/9502/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「事業環境の変化に対応し持続的な成長を実現するため，各カンパニーにおいて自律的な事業体制を構築するとともに，ＩｏＴやＡＩ等の新たな技術も活用した事業基盤の強化，経営効率化のさらなる深掘りやリスクマネジメントの強化などを行ってまいります。」 — 自律的な事業体制，経営効率化，リスクマネジメント強化を継続し，新たな技術の活用も事業基盤強化の手段として記載している。 (https://komori.app/company/9502/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また，ＩｏＴやＡＩ等の新たな技術も活用した事業基盤の強化，経営効率化のさらなる深掘りやリスクマネジメントの強化などを行ってまいります。」 — IoT・AIの活用、経営効率化、リスクマネジメント強化を継続的な経営基盤施策として再掲している。 (https://komori.app/company/9502/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「営業費用は，グループを挙げた経営効率化に努めてきたが，燃料価格の上昇に伴う燃料費の増加などから，前連結会計年度と比べ1,923億円増加し2兆9,091億円となった。」 — 経営効率化を継続しつつ、燃料費増加の影響を受けた営業費用の実績を記載している。 (https://komori.app/company/9502/filing/2018-fy)
- FY2023-Q2 前進 「また，リスク管理のさらなる高度化を目指し，リスクの把握・評価・対策・モニタリングのサイクルを着実に推進しております。」 — リスク管理について、把握・評価・対策・モニタリングのサイクルを着実に推進するという運用方法を明示し、従来の強化方針を具体化している。 (https://komori.app/company/9502/filing/2022-q2)
- FY2026-H1 前進 「また，気候変動に伴う重要なリスクについても，社長が議長を務めるリスクマネジメント会議で審議，経営計画に反映し，取締役会で決議したうえで，適切に施策を実施している。」 — 気候変動リスクについて、社長が議長を務める会議での審議、経営計画への反映、取締役会決議という管理プロセスを具体的に記載している。 (https://komori.app/company/9502/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「当社は，業務執行計画に気候関連を含む全てのサステナビリティ関連のリスク及び機会を織り込み，全社的なリスク及び機会の識別・評価・モニタリングのプロセスに組み込んでいる。」 — リスクオーナー、リスクマネジメント会議、経営計画への反映、取締役会付議という全社的な識別・評価・モニタリングの仕組みを具体化している。 (https://komori.app/company/9502/filing/2025-fy)