# 新しい読者・顧客・商流の開拓｜中央経済社ホールディングス（9476）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「前期に引き続き、新しい読者の開拓、読者ニーズの追求、返品対策をテーマに掲げて活動いたしました。」 — 生活・実用分野では、引き続き新規顧客および商流の開拓を行ったと記載しており、読者・顧客基盤の拡大を具体的な活動として示している。 (https://komori.app/company/9476/filing/2016-q1)
- FY2016 前進 「生活実用分野では、大口顧客から編集業務の委託を受けていた雑誌の廃刊があったものの、引き続き新規顧客及び商流の積極的な開拓を行いました。２年にわたる隔週刊のキット付き手芸マガジンや企業広報の定期刊行物の編集業務を新規に受注したほか、ムックの企画提案を旺盛に行いアウトドア系の編集売上が増加いたしました。」 — 新規顧客・商流の開拓を継続し、定期刊行物の新規受注、アウトドア系編集売上の増加、生活雑貨チェーンやコンビニ向け商品の販売チャネル構築まで具体化している。 (https://komori.app/company/9476/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループは、前期に引き続き、新しい読者の開拓、読者ニーズの追求、返品対策をテーマに掲げて活動した結果、当第１四半期連結累計期間の連結売上高は688百万円（前年同四半期比10.6％減）、営業損失37百万円（前年同四半期は営業損失12百万円）、経常損失33百万円（前年同四半期は経常損失６百万円）、親会社株主に帰属する四半期純損失25百万円（前年同四半期は四半期純損失８百万円）となりました。」 — 新しい読者の開拓を含む活動テーマを前期から継続している。 (https://komori.app/company/9476/filing/2016-q2)
- FY2017-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループは、前期に引き続き、新しい読者の開拓、読者ニーズの追求、返品対策をテーマに掲げて活動したものの、当第２四半期連結累計期間の連結売上高は1,583百万円（前年同四半期比6.3％減）、営業利益46百万円（前年同四半期比15.9％減）、経常利益51百万円（前年同四半期比20.9％減）、親会社株主に帰属する四半期純利益31百万円（前年同四半期比1.8％減）となりました。」 — 新しい読者の開拓を前期から引き続き活動テーマとして掲げている。 (https://komori.app/company/9476/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 前進 「生活・実用分野では、大口顧客の雑誌制作委託量の減少などがあるものの、引き続き新規顧客および商流の開拓を行い、官公庁の広報誌制作が初めて納入となったほか、新たなムックの企画開発を進めております。」 — 大口顧客の委託量減少がある一方、官公庁の広報誌制作が初めて納入となる具体的な進展があり、新規顧客・商流の開拓とムック企画も継続している。 (https://komori.app/company/9476/filing/2017-q2)
- FY2017 前進 「生活実用分野では、前期に引き続き新規顧客及び商流の積極的な開拓を行った結果、公益財団法人の編集による『江戸東京まち歩きブック』を受託いたしました。また、昨年制作し好評を博した愛犬家、愛猫家からの投稿を集めた日めくりカレンダー「犬めくり」「猫めくり」にリフィル版を追加するとともに、新たに「こねこめくり」を投入し、計５点のラインアップをといたしました。さらに、これからの書籍販売のチャネルとして注目を集めるコンビニエンスストアのプライベートブランド商品の充実を図り、『図解 今すぐ役立つ、頼りになる社会保障オールガイド』のほか、『図解 人を動かす説得する技術』『親が倒れる前と倒れたときに役立つ本』『春夏秋冬の野菜の作りおき』が堅調に部数を伸ばしています。」 — 公益財団法人からの編集受託、商品ラインアップの計５点化、コンビニエンスストアのプライベートブランド商品の拡充など、新規顧客・商流・販売チャネルの開拓が具体的に進んでいる。 (https://komori.app/company/9476/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「前期に引き続き新しい顧客層の開拓に挑戦し」 — 新しい顧客層の開拓を前期から継続している。生活・実用分野でも新規顧客及び商流の開拓を継続し、単行本・ムックの編集受託が好調と記載している。 (https://komori.app/company/9476/filing/2017-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「生活・実用分野では、前期に引き続き新規顧客及び商流の積極的な開拓を行い、単行本、ムックの編集受託が好調でした。」 — 新規顧客・商流の開拓と単行本・ムックの編集受託を前期から継続している。受託は好調と記載しているが、新たな顧客名や数値は示していない。 (https://komori.app/company/9476/filing/2018-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「生活・実用分野では、前期に引き続き新規顧客及び商流の積極的な開拓を行い、単行本、ムックの編集受託が好調だった一方、編集受託していた雑誌２誌について契約終了及び休刊となりました。」 — 新規顧客・商流の開拓と単行本・ムックの編集受託を継続している。受託は好調とする一方、編集受託雑誌２誌では契約終了・休刊が発生している。 (https://komori.app/company/9476/filing/2018-q2)
- FY2019-Q1 前進 「生活・実用分野では、前期に引き続き顧客及び商流の積極的な開拓を行い、新たに単行本、ムックの編集を受託しましたが、大口顧客からの受託減により、前年度より大きく採算が悪化しました。」 — 顧客・商流の開拓を継続し、新たに単行本・ムックの編集を受託した。一方、大口顧客からの受託減により採算が悪化している。 (https://komori.app/company/9476/filing/2018-q3)
- FY2019-Q2 前進 「生活・実用分野では、前期に引き続き顧客及び商流の積極的な開拓を行い、新たに単行本、ムックの編集を受託しましたが、大口顧客の定期媒体の休刊や発行部数減少により、前年度より大きく採算が悪化しました。」 — 顧客・商流の開拓を継続し、新たに単行本・ムックの編集を受託した。一方、大口顧客の定期媒体休刊と発行部数減少により採算が大きく悪化した。 (https://komori.app/company/9476/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 前進 「生活・実用分野では、新しい出版レーベルの開始などもありましたが、既存受託雑誌の休・廃刊などにより減収、減益となりました。」 — 新しい出版レーベルを開始する具体的な展開があった一方、既存受託雑誌の休・廃刊により生活・実用分野は減収・減益となった。 (https://komori.app/company/9476/filing/2019-q2)
- FY2019 前進 「生活実用分野では、フランスで人気を博したハーバリストのための翻訳本『ラルース 美しいハーブの図鑑』、これからの書籍販売チャネルであるコンビニエンスストアのプライベートブランド商品『図解 社会保障オールガイド〈最新版〉』『マジ 会社に行きたくないんですけど…』、毎年好評を博している愛犬家、愛猫家からの投稿を集めた日めくりカレンダー「犬めくり」「猫めくり」などに加え、新たに「自衛隊日めくりカレンダー」「ハリめくり」など５点のカレンダーを投入したものの、」 — 新しい販売チャネルであるコンビニエンスストア向け商品を投入し、さらに新規カレンダー5点を追加するなど、顧客層・商流の開拓を具体化している。 (https://komori.app/company/9476/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「生活・実用分野では、新規顧客及び商流の積極的な開拓を行い、コンビニ専用商品『図解 介護のお金とサービス』が好調なほか、米国や韓国で話題となった『「その日」の前に』をはじめとした単行本を刊行するとともに、カレンダーのラインナップを拡充したことなどにより業績が改善し、増収、増益となりました。」 — 新規顧客・商流の開拓を継続し、コンビニ専用商品の好調、単行本の刊行、カレンダーのラインアップ拡充という具体的な展開を記載している。 (https://komori.app/company/9476/filing/2019-q3)
- FY2020-Q2 再掲 「生活・実用分野では、受注している雑誌など定期刊行物の編集業務が順調に推移いたしました。また、新規顧客及び商流の積極的な開拓を行い、コンビニ専用商品『図解 介護のお金とサービス』が好調なほか、米国や韓国で話題となった『「その日」の前に』をはじめとした単行本を刊行するとともに、カレンダーのラインナップを拡充したことなどにより業績が改善し、増収、増益となりました。」 — 新規顧客・商流の開拓、コンビニ専用商品、単行本、カレンダーの展開を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9476/filing/2020-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは、前期に引き続き新しい顧客層の開拓に挑戦し、顧客ニーズを満たすコンテンツ開発、返品減少対策を主要なテーマに活動いたしました。」 — 新しい顧客層の開拓を、顧客ニーズを満たすコンテンツ開発や返品減少対策とともに、前期から継続する主要テーマとして掲げている。 (https://komori.app/company/9476/filing/2020-q2)
- FY2020 前進 「このような状況の中、当社グループは、前期に引き続き新しい顧客層の開拓に挑戦し、顧客ニーズを満たすコンテンツ開発、返品減少対策を主要なテーマに活動を行いました。」 — 新しい顧客層の開拓とコンテンツ開発を継続し、コンビニエンスストア向け商品、カレンダー、編集受託など具体的な商品・商流の展開を進めた。 (https://komori.app/company/9476/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「生活・実用分野では、新規顧客及び商流の積極的な開拓を行ったことなどにより業績が改善し、増収、増益となりました。」 — 新規顧客・商流の開拓を継続し、生活・実用分野で業績改善、増収・増益という具体的な結果を記載している。 (https://komori.app/company/9476/filing/2020-q3)
- FY2021-Q2 前進 「また、小峰書店と連携し『もっと知りたい！調べたい！お金のこと』＜全３巻＞を発行、全国の学校・公共図書館に供給するなど新規顧客及び商流の積極的な開拓を行い、増収、増益となりました。」 — 小峰書店との連携、全3巻の発行、学校・公共図書館への供給という新たな顧客・商流開拓を具体化し、増収増益にもつながったと記載している。 (https://komori.app/company/9476/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは、前期に引き続き新しい顧客層の開拓に挑戦し、顧客ニーズを満たすコンテンツ開発、返品減少対策を主要なテーマに活動いたしました。」 — 新しい顧客層の開拓、顧客ニーズに対応するコンテンツ開発、返品減少対策を前期から継続している。 (https://komori.app/company/9476/filing/2021-q2)
- FY2022-Q1 前進 「生活・実用分野では、新規顧客及び商流の積極的な開拓を行ったことなどにより業績が改善し、増収、増益となりました。」 — 新規顧客・商流の開拓を継続し、生活・実用分野で業績改善、増収・増益となったと記載している。 (https://komori.app/company/9476/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「実務書については在宅勤務対応として郊外型書店へのアプローチやウェブ販売への対応、大学教材については製作時期・数量、販売ルートを精査して適量送本の徹底を図りました。」 — 実務書では郊外型書店・ウェブ販売への対応、大学教材では製作時期・数量・販売ルートの精査と適量送本を具体的に進めた。 (https://komori.app/company/9476/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 前進 「また、昨年に続き小峰書店と連携し、『わたしたちのくらしと地方議会』（全３巻）を発行、全国の学校・公共図書館に供給するなどの積極的な顧客及び商流開拓を行いました。」 — 小峰書店との連携を継続し、全3巻の新刊を全国の学校・公共図書館へ供給することで、新たな顧客及び商流の開拓を具体的に進めた。 (https://komori.app/company/9476/filing/2023-q1)
- FY2023 前進 「このような状況の中、当社グループは、前期に引き続き実務書の開発や大学教材の適切な供給に注力いたしましたが、」 — 大都市圏主要書店への活動強化と大学教材採用活動の再開を進め、顧客・販売チャネルへの対応を具体化している。 (https://komori.app/company/9476/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「このような状況の中、当社グループは、前期に引き続き実務書の開発や大学教材の適切な供給に注力いたしました。」 — 実務書の開発と大学教材の適切な供給を継続し、新刊刊行点数は前期比34点増、主要書店や大学教材採用の活動も強化した。 (https://komori.app/company/9476/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「このような状況の中、当社グループは、読者ニーズを的確に捉えた企画立案、物価高に対応した価格設定やマーケティング、既刊本の販売強化と返品減少対策など、高コスト化する出版流通への対応などを主要なテーマに活動を行い、好評既刊書籍の売上を伸ばしました。また、著者によるセミナーを出版時期等の適切なタイミングに合わせて開催するほか、 note記事の定期的な発信を継続するなど、多角的なコミュニケーション戦略を展開することで顧客基盤の強化を図りました。」 — 既刊書籍の販売、著者セミナー、note記事、電子データ提供などを組み合わせ、読者・顧客との接点と顧客基盤の強化を具体化している。 (https://komori.app/company/9476/filing/2024-fy)
- 2026-05-12 前進 「また、『ソニーの経理パーソンになる』は売行きが好調であるとともに大学のテキストとしての採用が広がるなど、読者対象を広げています。」 — 大学教材としての採用拡大により、読者対象と顧客・販売チャネルの拡大を具体的に示した。 (https://komori.app/company/9476/disclosure/20260501516564)
- FY2026-H1 再掲 「また、執筆者による出版記念セミナーの開催やnote記事を継続的に投稿するなど顧客基盤の強化を続けております。」 — 執筆者による出版記念セミナーとnote記事の継続投稿を通じた顧客基盤強化を継続している。前期から新たな数値目標や到達段階は示していない。 (https://komori.app/company/9476/filing/2025-h1)