# 多様な人材の育成と柔軟な勤務環境｜昭文社ホールディングス（9475）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社グループでは多様な人材が活躍できるよう、産休、育休、時短勤務といった幅広い選択肢を設け、コロナ禍以降はさらに積極的にリモートワークやフレキシブルな勤務体制を推進、資格取得やリスキリング、副業等も積極的に支援しております。」 — 多様な人材の活躍に向け、休業・短時間勤務、リモートワーク、柔軟な勤務、資格取得、リスキリング、副業支援を行う方針を初めて独立したサステナビリティ施策として記載した。 (https://komori.app/company/9475/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「当社グループでは、人材を持続的な企業価値向上の源泉と位置づけ、「経営アクションプラン2025」において掲げる既存事業の深化、新規事業の創出、DX・AI活用およびリスキリング等の推進に向け、人的資本に関する取り組みを進めております。」 — 多様な勤務環境の整備に加え、管理職候補・リーダー育成、必要人材の獲得、ITリテラシー向上、リスキリング、従業員エンゲージメント調査などを経営アクションプランと連動させた人的資本施策へ進めた。 (https://komori.app/company/9475/filing/2025-fy)