# 代表取締役社長への依存｜アルファポリス（9467）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社の代表取締役社長である梶本雄介は、当社の創業者であり、設立時より最高経営責任者であります。」「当社における同氏への依存度は高いものとなっております。」 — 経営方針・事業戦略の立案決定や取引先との関係などで社長への依存度が高いと自己認識している。幹部育成、権限委譲、分業体制の構築を進めている。 (https://komori.app/company/9467/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「同氏は、企業経営に関する豊富な経験と知識を有しており、現在においても経営方針や事業戦略等の立案及び決定を始め、取引先やその他各分野に渡る人脈等、当社の事業推進の中心的役割を担っており、当社における同氏への依存度は高いものとなっております。」 — 代表取締役社長への依存度の高さと、幹部育成・権限委譲による分業体制構築を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9467/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「同氏は、企業経営に関する豊富な経験と知識を有しており、現在においても経営方針や事業戦略等の立案及び決定を始め、取引先やその他各分野に渡る人脈等、当社の事業推進の中心的役割を担っており、当社における同氏への依存度は高いものとなっております。」 — 代表取締役社長への依存度の高さと、経営幹部の拡充・育成・権限委譲による分業体制構築を継続している。 (https://komori.app/company/9467/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「同氏は、企業経営に関する豊富な経験と知識を有しており、現在においても経営方針や事業戦略等の立案及び決定を始め、取引先やその他各分野に渡る人脈等、当社の事業推進の中心的役割を担っており、当社における同氏への依存度は高いものとなっております。」 — 代表取締役社長への依存度の高さと、経営幹部の拡充・育成・権限委譲による分業体制構築を継続している。 (https://komori.app/company/9467/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「同氏は、企業経営に関する豊富な経験と知識を有しており、現在においても経営方針や事業戦略等の立案及び決定を始め、取引先やその他各分野に渡る人脈等、当社の事業推進の中心的役割を担っており、当社における同氏への依存度は高いものとなっております。」 — 代表取締役社長への依存度の高さと、経営幹部の拡充・育成・権限委譲による分業体制構築を継続している。 (https://komori.app/company/9467/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「同氏は、企業経営に関する豊富な経験と知識を有しており、現在においても経営方針や事業戦略等の立案及び決定を始め、取引先やその他各分野に渡る人脈等、当社の事業推進の中心的役割を担っており、当社における同氏への依存度は高いものとなっております。」 — 代表取締役社長への依存度の高さと、経営幹部の拡充・育成・権限委譲による分業体制構築を継続している。 (https://komori.app/company/9467/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「同氏は、企業経営に関する豊富な経験と知識を有しており、現在においても経営方針や事業戦略等の立案及び決定を始め、取引先やその他各分野に渡る人脈等、当社の事業推進の中心的役割を担っており、当社における同氏への依存度は高いものとなっております。」 — 代表取締役社長への依存度の高さと、経営幹部の拡充・育成・権限委譲による分業体制構築を継続している。 (https://komori.app/company/9467/filing/2023-fy)