# クライアントオフィス常駐型の販売促進支援体制｜アイドママーケティングコミュニケーション（9466）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「原則としてクライアントオフィスに常駐する販売促進支援チーム（平成28年５月末現在で11社のクライアントに常駐）、東京営業本部を中心としたマーケティング・プランニングチーム、富山本社を中心としたデザイン支援チームを組成し、販売促進の企画提案からデザイン制作までをトータルで支援する制作支援体制を構築する」 — 顧客常駐、マーケティング・プランニング、デザイン支援の三つの機能を組み合わせた支援体制を記載している。 (https://komori.app/company/9466/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「原則としてクライアントオフィスに常駐する販売促進支援チーム、東京営業本部を中心としたマーケティング・プランニングチーム、富山本社を中心としたデザイン支援チームを組成し、販売促進の企画提案からデザイン制作までをトータルで支援する制作支援体制を構築する」 — クライアントオフィス常駐型を含む三機能の支援体制を継続している。 (https://komori.app/company/9466/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「原則としてクライアントオフィスに常駐する販売促進支援チーム、東京営業本部を中心としたマーケティング・プランニングチーム、富山本社を中心としたデザイン支援チームを組成し、販売促進の企画提案からデザイン制作までをトータルで支援する制作支援体制（※４）を構築することにより、以下のサービス（ARSS）をクライアントの要請に応じて、組み合わせて提供しております。」 — クライアントオフィス常駐を含む三機能の支援体制を継続している。 (https://komori.app/company/9466/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「原則としてクライアントオフィスに常駐する販売促進支援チーム、東京営業本部を中心としたマーケティング・プランニングチーム、富山本社を中心としたデザイン支援チームを組成し、販売促進の企画提案からデザイン制作までをトータルで支援する制作支援体制を構築する」 — クライアントオフィス常駐を含む三機能の支援体制を事業の提供方法として継続している。 (https://komori.app/company/9466/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「原則としてクライアントオフィスに常駐する販売促進支援チーム、東京営業本部を中心としたマーケティング・プランニングチーム、富山本社を中心としたデザイン支援チームを組成し、販売促進の企画提案からデザイン制作までをトータルで支援する制作支援体制を構築する」 — クライアントオフィス常駐を含む三機能の支援体制を、ARSSの提供方法として継続している。 (https://komori.app/company/9466/filing/2020-fy)
- FY2024 再掲 「原則としてクライアントオフィスに常駐する販売促進支援チーム、東京営業本部を中心としたマーケティング・プランニングチーム、富山本社を中心としたデザイン支援チームを組成し、販売促進の企画提案からデザイン制作までをトータルで支援する制作支援体制を構築する」 — クライアント常駐、マーケティング・プランニング、デザイン支援を組み合わせた提供体制を継続している。 (https://komori.app/company/9466/filing/2023-fy)