# 個別事業における競争激化｜ＧＭＯインターネットグループ（9449）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社グループは、こうした総合的な事業展開に優位性があると考えておりますが、個々の事業においては、競合他社との競争が激化する可能性があります。」 — 総合的な事業展開に優位性があるとしつつ、個々の事業で競争激化、料金引き下げ、広告宣伝費・設備投資費の増加が生じるリスクを記載している。 (https://komori.app/company/9449/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループは、こうした総合的な事業展開に優位性があると考えておりますが、個々の事業においては、競合他社との競争が激化する可能性があります。」 — 総合的な事業展開に優位性があるとしつつ、個別事業で競争激化、料金引き下げ、広告宣伝費・設備投資費増加の可能性を継続して記載している。 (https://komori.app/company/9449/filing/2018-fy)
- FY2022-Q2 悪化 「自社アドネットワーク『AkaNe』、コンテンツ集客に特化した広告配信プラットフォーム(DSP)『ReeMo』といった自社アドテク商材は、媒体仕入枠の獲得競争によって軟調な推移となりました。」 — 個別事業の競争激化が、自社アドテク商材の軟調な推移という具体的な影響として記載されている。 (https://komori.app/company/9449/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「一方、スマートフォン向けアドネットワーク『AkaNe』、コンテンツ集客に特化した広告配信プラットフォーム(DSP)『ReeMo』といった自社アドテク商材は、媒体仕入枠の獲得競争によって軟調に推移する状況が続いています。」 — 個別事業における媒体仕入枠の獲得競争と、自社アドテク商材の軟調な推移を継続して記載している。 (https://komori.app/company/9449/filing/2022-q3)
- FY2022 再掲 「当社グループは、こうした総合的な事業展開に優位性があると考えておりますが、個々の事業においては、競合他社との競争が激化する可能性があります。」 — 総合的な事業展開を優位性としつつ、個別事業での競争激化、料金引き下げ、広告宣伝費・設備投資費増加のリスクを継続している。 (https://komori.app/company/9449/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループは、こうした総合的な事業展開による相互シナジーに優位性があると考えておりますが、個々の事業においては、競合他社との競争が激化する可能性があります。」 — 総合的な事業展開による相互シナジーを優位性としつつ、個々の事業における競争激化リスクを継続している。 (https://komori.app/company/9449/filing/2025-fy)