# 内製化・運用ノウハウ蓄積によるヒットタイトル創出｜ＧＭＯインターネットグループ（9449）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「今後もコストコントロールを徹底するとともに、内製化と運用ノウハウの蓄積により引き続きヒットタイトルの創出に取り組んでまいります。」 — コスト管理、内製化、運用ノウハウの蓄積をヒットタイトル創出の手段としている。 (https://komori.app/company/9449/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「今後もコストコントロールを徹底するとともに、内製化と運用ノウハウの蓄積により引き続きヒットタイトルの創出に取り組んでまいります。」 — コストコントロール、内製化、運用ノウハウ蓄積を通じたヒットタイトル創出方針を継続している。 (https://komori.app/company/9449/filing/2016-q2)
- FY2017-Q1 再掲 「今後もコストコントロールを徹底するとともに、内製化と運用ノウハウの蓄積により引き続きヒットタイトルの創出に取り組んでまいります。」 — コストコントロール、内製化、運用ノウハウ蓄積を通じたヒットタイトル創出方針を継続している。 (https://komori.app/company/9449/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「コストコントロールを徹底するとともに、内製化と運用ノウハウの蓄積により、引き続きヒットタイトルの創出に取り組んでまいります。」 — コストコントロール、内製化、運用ノウハウ蓄積を通じたヒットタイトル創出方針を継続している。 (https://komori.app/company/9449/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 前進 「今後は、組織再編（2017年10月23日付けで東京証券取引所にて開示しております「連結子会社の吸収合併（簡易合併）に関するお知らせ」をご参照下さい）により、コストコントロールを徹底するとともに、内製化と運用ノウハウの蓄積により、引き続きヒットタイトルの創出に取り組んでまいります。」 — モバイルエンターテイメント事業について、組織再編を新たに手段として明記し、コストコントロール、内製化、運用ノウハウ蓄積を通じたヒットタイトル創出に取り組むとしている。 (https://komori.app/company/9449/filing/2017-q3)
- FY2017 前進 「本合併により、モバイルエンターテイメント事業の組織再編を実行し、完全にゲーム開発に集中できる体制を整えることで、ヒットタイトルの創出を目指しております。」 — GMOゲームポット、GMOゲームセンター、シンクラウドの3社を吸収合併し、ゲーム開発に集中する体制を整えた。 (https://komori.app/company/9449/filing/2017-fy)
- FY2018-Q3 削除 — 内製化・運用ノウハウ蓄積によるヒットタイトル創出について、本四半期報告書では独立した記載が確認できない。 (https://komori.app/company/9449/filing/2018-q3)