# 店舗運営の効率化による販管費削減｜ベルパーク（9441）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9441/threads/e13988da3646
企業ページ: https://komori.app/company/9441

## 経過

- FY2017-Q1 初出 「一方で、店舗運営の効率化により、販売費及び一般管理費は前年同期より減少いたしました。」 — 店舗運営の効率化を通じて販売費及び一般管理費を前年同期より減少させた取り組みを初めて記録する。 (https://komori.app/company/9441/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「一方で、店舗運営の効率化に努め、販売費及び一般管理費の削減を図りました。」 — 店舗運営の効率化を通じて販売費及び一般管理費の削減を図る取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/9441/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 前進 「一方で、販売促進費の効率的な使用や店舗運営の効率化等の経費削減に努めた結果、前年同期より販売費及び一般管理費が減少し営業利益が増加いたしました。」 — 販売促進費の効率的使用と店舗運営の効率化による経費削減の結果、販売費及び一般管理費が前年同期比で減少し、営業利益が増加した。 (https://komori.app/company/9441/filing/2017-q3)
- FY2017 再掲 「一方で広告宣伝費及び販売促進費の効率的な使用及び店舗運営の効率化等、販売費及び一般管理費の削減に努めました。」 — 広告宣伝費・販売促進費の効率的使用と店舗運営の効率化による販管費削減を継続している。通期の販売費及び一般管理費は前年より減少した。 (https://komori.app/company/9441/filing/2017-fy)
- FY2019-Q3 その他 「販売費及び一般管理費は、直営キャリア認定ショップ数が増加したこと等により、主に人件費、販売促進費及び家賃等が前年同期より増加しました。」 — 従来の販管費削減の記載に対し、直営キャリア認定ショップ数の増加等を背景に、人件費・販売促進費・家賃等の販管費が前年同期より増加したことを記載している。 (https://komori.app/company/9441/filing/2019-q3)
- FY2020-Q1 前進 「販売費及び一般管理費につきましては、電気通信事業法の改正に伴う端末代金の値引き規制により販売促進費が大幅に減少しました。さらに間接部門では業務の見直し、コストの抑制に注力しました。その一方で店舗数の増加に伴い、人件費及び家賃等は増加しました。」 — 端末値引き規制による販売促進費の大幅減少に加え、間接部門の業務見直し・コスト抑制を実施した。店舗数増加に伴う人件費・家賃等の増加も併記されている。 (https://komori.app/company/9441/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 前進 「このような事業環境において、当社グループは、「3G」サービス終了に伴う「4G」サービスへの移行促進、「学割」サービス、光回線、電気、キャッシュレス決済といった多様なサービスの提供等に注力するとともに、効率的な店舗運営を目的としたドミナント化を推進し、当社近接店舗との連携を強化しました。」 — 効率的な店舗運営に向け、ドミナント化を推進し、近接店舗との連携を強化した。加えて、在宅勤務・業務オンライン化により間接部門の交通費や残業代等が減少した。 (https://komori.app/company/9441/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「間接部門では、新型コロナウイルスの感染拡大防止を目的とした在宅勤務を推進するとともに、会議、研修、採用業務のオンライン化等業務の効率化を進めたことにより、交通費や残業代等様々なコストが減少いたしました。」 — 在宅勤務、業務のオンライン化、間接部門の効率化による交通費・残業代等のコスト減少を継続して記載している。 (https://komori.app/company/9441/filing/2020-q3)
- FY2020 前進 「間接部門では、新型コロナウイルスの感染拡大防止を目的とした在宅勤務を推進するとともに、会議、研修、採用業務のオンライン化等、業務の効率化を進めたことにより、交通費や残業代等様々なコストが減少いたしました。」 — 在宅勤務と会議・研修・採用業務のオンライン化を通じた業務効率化を実施し、販売促進費は2,727百万円から1,361百万円、販売費及び一般管理費は19,790百万円から19,297百万円へ減少した。 (https://komori.app/company/9441/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 その他 「販売費及び一般管理費につきましては、店舗数の増加に伴い人件費及び地代家賃を中心に前年同期と比較して増加しましたが、間接部門では、新型コロナウイルスの感染拡大防止を目的とした在宅勤務を推進するとともに、会議、研修、採用業務のオンライン化等、業務の効率化を進めたことにより、交通費や残業代等様々なコストが減少しました。」 — 店舗数増加に伴い人件費・地代家賃を中心に販管費は増加した一方、在宅勤務と会議・研修・採用業務のオンライン化により、間接部門の交通費・残業代等は減少した。 (https://komori.app/company/9441/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「一方で販売費及び一般管理費につきましては、来店客数の増加に伴う残業時間の増加や店舗数の増加等により、人件費及び地代家賃を中心に前年同期と比較して増加しました。」 — 来店客数の増加に伴う残業時間の増加や店舗数増加により、人件費・地代家賃を中心に販売費及び一般管理費が増加した状況を継続して記載している。 (https://komori.app/company/9441/filing/2021-q2)
- FY2021 その他 「販売費及び一般管理費につきましては、来店客数の増加に伴う残業時間の増加や店舗数の増加等により、人件費、地代家賃、販売促進費等を中心に前連結会計年度と比較して増加しました。」 — 店舗数・来店客数の増加に伴う人件費、地代家賃、販売促進費等の増加が通期でも生じ、販管費は前年の19,297百万円から20,806百万円へ増加した。 (https://komori.app/company/9441/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 前進 「また、店舗の運営効率を向上させるため、店舗網のスクラップ&ビルドにより各商圏の統廃合を行う等の取り組みを進めました。」 — 店舗運営の効率化について、従来のドミナント化や間接部門のオンライン化に加え、店舗網のスクラップ&ビルドによる各商圏の統廃合を具体的な施策として進めた。 (https://komori.app/company/9441/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 前進 「販売費及び一般管理費につきましては、店舗運営の効率化に努めたことにより、人件費や業務委託費を中心に前年同期と比較して減少しました。」 — 店舗運営の効率化を進めた結果、人件費や業務委託費を中心に販売費及び一般管理費が前年同期比で減少した。接客業務の効率化も併せて推進している。 (https://komori.app/company/9441/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 前進 「販売費及び一般管理費につきましては、店頭販促イベント費用が増加したものの、店舗運営の効率化に努めたことにより前年同期と比較して減少しました。」 — 店頭販促イベント費用が増加する一方、店舗運営の効率化により販売費及び一般管理費を前年同期比で減少させた。 (https://komori.app/company/9441/filing/2022-q3)
- FY2022 前進 「販売費及び一般管理費につきましては、店頭販促イベント費用が増加したものの、店舗運営の効率化に努めたことにより前年同期と比較して減少しました。」 — 店頭販促イベント費用が増加する一方、店舗運営の効率化により、販売費及び一般管理費は20,806百万円から20,101百万円へ減少した。 (https://komori.app/company/9441/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 前進 「また、通信事業者の店舗戦略に対応し、店舗の統廃合や代理店同士の店舗交換等を推進し、お客様セルフ手続きシステムの利用促進により接客時間の短縮を進める等、店舗運営の効率化にも努めました。」 — 従来の店舗運営効率化、ドミナント化、業務オンライン化に加え、店舗統廃合・代理店間の店舗交換と顧客セルフ手続きシステムの利用促進を実施し、接客時間の短縮を進めている。 (https://komori.app/company/9441/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 前進 「その一方で、通信事業者の店舗戦略に対応し、代理店間で遠隔地や飛び地の店舗交換を行う等、引き続き店舗運営の効率化を推進しました。さらに、待ち時間の有効活用により接客時間を短縮させるため、お客様がご自身で手続きの一部を進めることができるシステムのご利用を推進し、店舗オペレーションの効率化にも努めました。」 — 従来の店舗統廃合による効率化に加え、遠隔地・飛び地の店舗交換、顧客自身が一部手続きを進めるシステムの利用促進を具体的な施策として進め、接客時間の短縮を図っている。 (https://komori.app/company/9441/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 その他 「販売費及び一般管理費につきましては、店舗網の統廃合により家賃等の固定費の削減に努めた一方で、商業施設等における販促イベント数の増加による販売促進費の増加や、法人ソリューション事業の増員に伴う人件費増加等により、前年同期と比較して増加しました。」 — 店舗統廃合による家賃等固定費の削減を進めた一方、販促イベントの増加と法人ソリューション事業の増員により、販売費及び一般管理費は前年同期比で増加した。 (https://komori.app/company/9441/filing/2023-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「その一方で、通信事業者の店舗戦略に対応し、代理店間で遠隔地や飛び地の店舗交換を行う等、引き続き店舗運営の効率化を推進しました。」 — 代理店間の遠隔地・飛び地店舗交換による店舗網の再編・効率化を継続している。 (https://komori.app/company/9441/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「その一方で、通信事業者の店舗戦略に対応し、代理店間で遠隔地や飛び地の店舗交換を行う等、引き続き店舗運営の効率化を推進しました。」 — 通信事業者の店舗戦略に対応した代理店間の店舗交換による店舗運営効率化を継続している。 (https://komori.app/company/9441/filing/2024-h1)
- 2026-02-27 前進 「店舗における生産性を高めるため、店舗運営の効率化を推進し、デジタルツールの活用等による店舗オペレーションの改善やお客様の待ち時間の短縮を進めてまいります。」 — 店舗運営効率化について、デジタルツールの活用、オペレーション改善、待ち時間短縮という具体的な施策を明示している。 (https://komori.app/company/9441/disclosure/20260225568659)
- FY2025 その他 「店舗における生産性を高めるため、店舗運営の効率化を推進し、デジタルツールの活用等による店舗オペレーションの改善やお客様の待ち時間の短縮を進めてまいります。」 — 店舗統廃合やセルフ手続きに加え、デジタルツールを活用した店舗オペレーション改善と顧客待ち時間短縮を、今後の具体的な効率化施策として明示している。 (https://komori.app/company/9441/filing/2025-fy)
- FY2026-H1 その他 「一方で、人件費及び販売促進費の増加により、販売費及び一般管理費は増加いたしました。」 — 店舗運営の効率化を進めてきたテーマに対し、当中間期は人件費および販売促進費の増加により販売費及び一般管理費が前年同期比で増加した。 (https://komori.app/company/9441/filing/2026-h1)
