# 従業員エンゲージメント向上と人材戦略の再構築｜クロップス（9428）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「これらに加え、従業員エンゲージメントをより高め、優秀な人材の採用・定着を促進するために、当社のミッション・ビジョン・バリューの再構築に着手いたしました。経営層・管理職層が一体となって検討を進めており、会社として目指すべき姿と、それを実現するための人材戦略を、2023年中にまとめる予定です。」 — 従業員エンゲージメントと採用・定着を高めるため、ミッション・ビジョン・バリューの再構築及び2023年中の人材戦略策定を新たな施策として記載している。 (https://komori.app/company/9428/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「なお、上記方針については正社員定着に関する改善率を新たな指標として定めており、年12％の改善を目標としております。2024年度の年間退職率は、前年度に比べ10.4%改善しました。」 — 人材戦略について、正社員定着率の年12％改善目標を設定し、2024年度退職率が前年度比10.4％改善した実績を記載している。 (https://komori.app/company/9428/filing/2024-fy)
- FY2026 悪化 「なお、上記方針については正社員定着に関する改善率を新たな指標として定めており、年12％の改善を目標としております。2025年度の年間退職率は、前年度に比べ0.5%上昇しました。」 — 正社員定着率の年12％改善目標を維持する一方、2025年度の年間退職率は前年度比0.5％上昇した。 (https://komori.app/company/9428/filing/2025-fy)