# 「ワイヤレスゲート2020年ビジョン中期経営計画」の策定｜ワイヤレスゲート（9419）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9419/threads/ba0d7b95ada8
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## 経過

- FY2016 初出 「このような背景から、中期経営計画の策定に向けてかねてより検討を続けてまいりましたが、今後の成長戦略をステークホルダーにお示しするべく、この度、「ワイヤレスゲート2020年ビジョン中期経営計画」を新たに策定することに至りました。」 — 2020年を見据えた中期経営計画を新たに策定し、今後の成長戦略をステークホルダーに示す方針を初めて明示した。 (https://komori.app/company/9419/filing/2016-fy)
- FY2017 前進 「当社グループは、平成29年２月に「ワイヤレスゲート2020年ビジョン中期計画」を策定しております。安定収益事業であるBtoC事業（ワイヤレス・ブロードバンド事業）を堅持しつつ成長事業であるBtoB事業（ワイヤレス・ビジネスドメイン事業）に経営資源を集中投資することで、更なる成長及び企業価値の向上を目指してまいります。
中期経営計画最終年度（平成32年12月期）の目標水準
・売上高　　150～200億円規模（平成28年12月期比 約23％～63％成長）
・営業利益　　20～30億円規模（平成28年12月期比 約60％～140％成長）
・営業利益率　　13～15％程度（平成28年12月期実績 10.2％）」 — 2020年ビジョン中期計画を正式に策定し、BtoC事業を維持しながらBtoB事業へ経営資源を集中投資する計画と、売上高150～200億円、営業利益20～30億円、営業利益率13～15％という数値目標を示した。 (https://komori.app/company/9419/filing/2017-fy)
- FY2018 後退 「①　BtoC事業（ワイヤレス・ブロードバンド事業）
外部環境
・コンテンツのリッチ化に伴う通信帯域需要の拡大
・デバイスやライフスタイルの多様化に伴う通信需要の多様化
・通信サービス販売慣行の見直しなどによる競争環境の激化
事業戦略
・コスト効率の高い通信帯域の確保
・通信サービスおよび周辺機器の多様性の確保
・コスト効率の高い営業手法の確立」 — 前期に示した「ワイヤレスゲート2020年ビジョン中期計画」の数値目標や最終年度目標は本 filing では再掲されず、BtoC・BtoBごとの一般的な外部環境と事業戦略の記載に置き換わっている。 (https://komori.app/company/9419/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「今後は、IoT事業領域やセキュリティ事業領域での法人向けビジネスにおいても、子会社であるLTE-Xを軸として大きな付加価値を提供できる体制の構築を行い、当社グループの通信インフラを効率的に個人向け、法人向け双方にワイヤレス通信サービスを提供できる事業活動の推進を行ってまいります。」 — 前期に数値目標の再掲が弱まった中で、BtoCを基盤としつつLTE-Xを軸にIoT・セキュリティ分野へ展開する方向を継続している。 (https://komori.app/company/9419/filing/2019-fy)
- FY2021 再定義 「WiMAX以外の新たな収益の柱を構築するべく、新サービス及び新商品への取り組みを積極的に取り組む。」 — 従来の「ワイヤレスゲート2020年ビジョン中期計画」に記載された数値目標は再掲されず、安定収益事業の拡充と、新サービス・新商品によるWiMAX以外の収益柱構築を中心とする戦略へ整理されている。 (https://komori.app/company/9419/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「こうした背景から、今後の新しい持続的な成長戦略を中期経営計画として策定いたしました。」 — 従来の2020年ビジョンから、対象期間を2024年から2026年までとする新中期経営計画へ再編した。通信事業の再構築による稼ぐ力の維持、デジタルマーケティング事業への投資、顧客基盤の活用を掲げ、2026年12月期に売上高100億円以上、営業利益5億円以上を目標とした。 (https://komori.app/company/9419/filing/2023-fy)
- FY2024 再掲 「・2026年に向け、通信事業の再構築により「稼ぐ力」を維持し投資余力の確保を図る
・デジタルマーケティング事業に投資し、新たな事業の核を立ち上げ
・貴重な経営資源である顧客基盤の活用と拡大にて、成長軌道へ回帰する
対象期間：2024年１月１日～2026年12月31日（３ヵ年）
経営目標：2026年12月期（最終年度）
売上高　　　　100億円以上
営業利益　　　 ５億円以上」 — 2024年から2026年までの中期経営計画、通信事業の再構築、デジタルマーケティング事業への投資、顧客基盤の活用という計画を再確認している。最終年度の数値目標に変更は記載されていない。 (https://komori.app/company/9419/filing/2024-fy)
- FY2025 再定義 「①　中期経営計画の概要
2026年-2028年
・オフライン×オンラインの販売プラットフォームを活かし、既存通信事業の安定成長を持続
・海外向け・国内向けのeSIMサービスを拡充し、新たな主力事業に成長させる
対象期間：2026年１月１日～2028年12月31日（３ヵ年）
経営目標：2028年12月期（最終年度）
売上高　　　　125億円から130億円
営業利益　　　　７億円から８億円」 — 従来の2024年から2026年までの中期経営計画を更新し、2026年から2028年までの3ヵ年計画を策定した。既存通信事業の安定成長と国内外eSIMの新たな主力事業化を掲げ、2028年の売上高125億円から130億円、営業利益7億円から8億円を目標とした。 (https://komori.app/company/9419/filing/2025-fy)
- 2026-05-13 再定義 「中期経営計画「10年ビジョン」2026-2035」 — 従来の2026年から2028年までの中期経営計画を、2026年から2035年までの3段階の長期ビジョンへ位置付け直した。 (https://komori.app/company/9419/disclosure/20260512526273)
- 2026-05-22 再掲 「2026 年 12 月期の通期業績予想について、現時点では変更はありません。」 — 2026年12月期の通期業績予想を据え置き、売上高110億円、営業利益4.3億円の計画に対する進捗を順調と説明している。 (https://komori.app/company/9419/disclosure/20260522544661)
- 2026-05-29 引き上げ 「次に、フェーズ２（2029-2033）では、海外 eSIM や世界 Wi-Fi スポット展開を通じたグローバル化を進めるほか、M&A も活用しながら、国内外で 100 万人規模の顧客基盤構築を目指してまいります。」 — 2026-2028年の中期経営計画に加え、2029-2033年、2034-2035年の段階を含む10年ビジョンを示し、海外eSIM、世界Wi-Fiスポット、M&Aを活用した100万人規模の顧客基盤構築を目標としている。 (https://komori.app/company/9419/disclosure/20260528552716)
- 2026-08-13 再定義 「中期経営計画「10年ビジョン」2026-2035の基本方針」 — 従来の2026年から2028年までの3ヵ年計画に加え、2026年から2035年までを対象とする10年ビジョンへ計画の対象期間と段階が広がった。 (https://komori.app/company/9419/disclosure/20260812518115)
- 2026-08-21 引き上げ 「第２フェーズ（2029～2033 年）では、海外 eSIM や世界 Wi-Fi スポットなどを通じてグローバルに事業を拡大し、国内外を合わせて 100 万人を超える顧客基盤の構築を目指します。」 — 2026～2028年の既存事業・eSIM育成に続く2029～2033年のグローバル拡大フェーズが示され、中長期計画の射程が明確化している。 (https://komori.app/company/9419/disclosure/20260819522844)