# ビジョン（9416） 中期経営計画（2025-2028）の策定及び今後の配当政策について

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9416/disclosure/20250212571672
種別: 経営計画
開示日: 2025-02-13
Komoriの読み（0-100）: 84
企業ページ: https://komori.app/company/9416

## 何が変わったか

2025～2028年度を対象とする4か年の中期経営計画を新たに策定し、2028年度の売上高634億円、営業利益100億円を目指す。あわせて、計画前半の2025～2026年度は配当性向を50％とする方針を決めた。

## 会社が挙げた理由

競争力を強化し、計画前半を収益基盤の再構築期間、後半を成長上乗せ期間とすることで中長期的な安定成長を目指すため。配当性向50％については、業績動向、株価の水準、成長投資機会、株主優待制度廃止の状況を総合的に勘案したため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画（2025-2028）
- 計画期間: 2025年度から2028年度までの4か年
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"40,002（2025年度予想）","revised_forecast":"63,400（2028年度計画）","change":"23,398","change_rate":"58.5%","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"6,439（2025年度予想）","revised_forecast":"10,000（2028年度計画）","change":"3,561","change_rate":"55.3%","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"16.1%（2025年度予想）","revised_forecast":"15.9%（2028年度計画）","change":"-0.2ポイント","change_rate":"-1.2%","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"4,382（2025年度予想）","revised_forecast":"6,800（2028年度計画）","change":"2,418","change_rate":"55.2%","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"21.2%（2024年度実績）","revised_forecast":"20%以上（2028年度計画）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 親会社株主に帰属する当期純利益に対する配当性向は従来30～40％を目安としていたが、計画前半の2025～2026年度は50％とする。2027～2028年度は検討中。DOEの方針はnot_disclosed。
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: 株価の水準を配当政策の検討要素としているが、PBRや株価水準の具体的な自己評価・数値はnot_disclosed。
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 重点施策: ニッチ＆フォーカス戦略、プライス＆クオリティリーダーシップ戦略、アップセル・クロスセル戦略、戦略的なデータドリブンセールス、インフラの強化（サービス品質の向上）、ビジネス利用のさらなる拡大、グローバルWiFi、World eSIMの販売強化、インバウンド、グローバル事業の強化、ニーズの高いオプションの開発、営業力強化、DX推進、安定的な収益基盤を構築
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: 国際観光客到着数は2024年約14億人、2030年18億人予想。訪日外客数は2024年約3,686万人、2030年6,000万人予想。出国日本人数は2019年約2,008万人、2024年約1,300万人。出典はJNTO資料、令和元年版観光白書、UNWTO発表資料。情報通信サービス事業では設立登記数141,452件で、独立行政法人統計センター資料より当社作成。
- 認識するリスク: 一般的な業界および市場の状況、金利、通貨為替変動、国内および国際的な経済状況、インフレや世界情勢等
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年2月13日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「2025年度から2028年度までの4か年を対象とする中期経営計画（2025-2028）を策定いたしました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2025年度から2028年度までの4か年」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年度から2028年度までの4か年」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「表題および本文の「中期経営計画（2025-2028）の策定」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「経営数値目標に「営業利益」「当期純利益」「ROE」「配当性向」を記載。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2024年度実績」「2025年度予想」「2026年度計画」「2027年度計画」「2028年度計画」の表」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「売上高は「40,002」から「63,400」、営業利益は「6,439」から「10,000」へ増加。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「グローバルWiFi事業」の売上高・営業利益および「情報通信サービス事業」の売上高・営業利益のグラフ」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「法人登録利用社数の倍増を目指す」「eSIMアクティブ利用者数圧倒的No.1を目指す」「人的ミスのゼロ化を目指す」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「国際観光客到着数 約14億人（2024年）→2030年予想18億人」「訪日外客数 約3,686万人（2024年）→2030年予想6,000万人」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「経営数値目標の指標別表」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「「資本コストを意識した経営を行ない、ROE20％以上を維持し、資本コストを上回るリターンを継続的に創出することを目指す」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 配当性向の目標（原文: 「「配当性向として30～40％を目安」「本計画の前半2年間の限定措置として、配当性向を50％」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「World eSIMへの投資」「【新規領域】M&A」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「継続的な成長を支える『選択と集中』に取り組み」「インフレや世界情勢等のリスクを考慮したポートフォリオバランス戦略」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「グローバルWiFi for Biz」「World eSIM」「ニューヨーク出店」「法人登録利用社数の倍増」「圧倒的No.1」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「出典：日本政府観光局（JNTO）資料、令和元年版観光白書、国連世界観光機関（UNWTO）発表資料」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「【新規領域】M&A」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「本計画の前半2年間を収益基盤の再構築期間、後半2年間を成長上乗せ期間」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「いわゆる『見通し情報』を含みます」「リスクを伴う想定に基づく」「異なる結果を招き得る不確実性を含んでおります」」）