# 時差出勤・テレワーク・WEB会議による事業継続対策｜日本ＢＳ放送（9414）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「なお、今般の新型コロナウイルス感染症の流行に対しては、コストコントロールを徹底することで業績への影響が最小となるよう対策を講じるとともに、フレックスタイム制度を活用した時差出勤やテレワーク（在宅勤務）の実施に加え、ソーシャルディスタンスを確保するためのＷＥＢ会議の開催及び不要不急の出張や取引先との会合への出席についても慎重な対応を行う等の対策を講じております。」 — 新型コロナウイルス感染症への対応として、時差出勤、テレワーク、WEB会議、出張・会合の抑制、コストコントロールを実施している。 (https://komori.app/company/9414/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「なお、今般の新型コロナウイルス感染症の流行に対しては、コストコントロールを徹底することで業績への影響が最小となるよう対策を講じるとともに、フレックスタイム制度を活用した時差出勤やテレワーク（在宅勤務）の実施に加え、ソーシャルディスタンスを確保するためのＷＥＢ会議の開催及び不要不急の出張や取引先との会合への出席についても慎重な対応を行う等の対策を講じております。」 — 新型コロナウイルス感染症への対応として、コストコントロール、時差出勤、テレワーク、WEB会議、出張・会合の抑制を継続している。 (https://komori.app/company/9414/filing/2020-fy)
- FY2023 再定義 「当社は「人材の多様性」を支え、社員一人ひとりが持つ力を存分に発揮できるよう、「コアタイムの無いフレックスタイム制度」、「時短勤務制度」、「在宅勤務制度」等を導入、運用しております。」 — 新型コロナウイルス対応としての時差出勤・テレワークから、人的資本・職場環境整備の継続的な制度として位置付けを広げている。 (https://komori.app/company/9414/filing/2022-fy)