# テレビ朝日ホールディングス（9409）

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9409
English name: TV Asahi Holdings Corporation
業種: 情報通信・サービスその他

## 事業の概要

テレビ朝日ホールディングスは、同社および連結子会社36社・関連会社22社（2026年3月31日現在）を核とするテレビ番組の制作・放送を主体としたメディア・エンタテインメント事業を展開。事業はテレビ放送事業、インターネット事業、ショッピング事業、その他事業の4セグメントで構成され、セグメント別には放送・通信・イベント・出版等の領域で展開。2026年3月期末時点の大株主には朝日新聞社・東映・博報堂DYホールディングス等が名を連ね、連結売上高は339,487百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は29,654百万円など、上場来最高水準の実績を更新。放送持株会社としての認定を受け、公共性・公益性を重視した企業体制をとる。長期的には、コンテンツとIPを核とした成長戦略と「東京ドリームパーク（TDP）」を活用した新拠点戦略を推進し、グループ全体の企業価値向上を図る方針。

## 提出書類

- [2026-06-24 有価証券報告書](https://komori.app/company/9409/filing/2025-fy)
- [2025-11-13 半期報告書](https://komori.app/company/9409/filing/2025-h1)
- [2025-06-26 有価証券報告書](https://komori.app/company/9409/filing/2024-fy)
- [2024-11-13 半期報告書](https://komori.app/company/9409/filing/2024-h1)

## 適時開示

- [2026-08-07 2027年3月期第1四半期 決算補足資料](https://komori.app/company/9409/disclosure/20260807513884) — 2027年3月期第1四半期は、TOKYO DREAM PARKの開業やイベント・音楽出版の増収で連結売上高が増えた一方、前年同期のスポット広告特需の反動減などにより営業利益・経常利益・純利益は減少した。また、2026年度から報告セグメントを「メディア・コンテンツ事業」「TDP・イベント事業」「その他事業」に変更した。
- [2026-08-07 2027年3月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結)](https://komori.app/company/9409/disclosure/20260731505769) — 第1四半期は、東京ドリームパーク開業などで売上高が1.1％増えた一方、メディア・コンテンツ事業の減収と費用増により営業利益は48.0％減少した。通期業績予想と年間配当予想の修正はない。
- [2026-07-24 譲渡制限付株式報酬としての新株式の払込完了に関するお知らせ](https://komori.app/company/9409/disclosure/20260708589996) — 譲渡制限付株式報酬として、テレビ朝日ホールディングスおよびテレビ朝日の業務執行取締役16名への新株式8,266株の発行について、払込みが完了した。
- [2026-07-06 コーポレート・ガバナンスに関する報告書 2026/07/06](https://komori.app/company/9409/disclosure/20260630584701) — 本文には、監査等委員会設置会社としての機関構成と、指名・報酬委員会を含むガバナンス体制が示されている。前回報告書からの具体的な変更内容は記載されていない。
- [2026-06-26 譲渡制限付株式報酬としての新株式発行及び自己株式の消却に関するお知らせ](https://komori.app/company/9409/disclosure/20260626581934) — 業務執行取締役16名に対し、譲渡制限付株式報酬として普通株式8,266株を新たに発行する。同時に、発行株式数と同数の自己株式8,266株を消却するため、発行済株式総数の実質的な増加はない。
- [2026-06-04 第86回定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料](https://komori.app/company/9409/disclosure/20260603560946) — 第86回定時株主総会に向け、剰余金処分と取締役9名の選任を会社提案として付議する一方、株主56名による定款変更など5件の株主提案も付議する。
- [2026-05-27 持分法適用関連会社の異動（連結子会社化）に関するお知らせ](https://komori.app/company/9409/disclosure/20260527549541) — テレビ朝日が、持分法適用関連会社だった新日本プロレスリングの株式を株式会社ブシロードから追加取得する。議決権所有割合は22.7％から46.3％に上がり、新日本プロレスリングを連結子会社とする予定。
- [2026-05-27 株主提案に対する当社取締役会意見に関するお知らせ](https://komori.app/company/9409/disclosure/20260526549298) — 株主56名が提出した定款変更など5議案について、取締役会がいずれも反対することを決議した。会社は、既存の定款や社内制度で提案内容に対応できていることなどを反対理由としている。
- [2026-05-27 支配株主等に関する事項について](https://komori.app/company/9409/disclosure/20260519541049) — 朝日新聞社と東映を主要株主である「その他の関係会社」として示し、両社との資本・人員・事業上の関係と、当社が独自に経営判断を行っていることを説明した。今回の資料では、支配株主等との関係に関する新たな制度変更は示されていない。
- [2026-05-14 連結子会社間の吸収合併に関するお知らせ](https://komori.app/company/9409/disclosure/20260514532692) — テレビ朝日ホールディングスの連結子会社であるトラストネットワークとテレビ朝日アスクを吸収合併し、トラストネットワークが存続会社、テレビ朝日アスクが消滅会社となる。効力発生日は2026年7月1日（予定）。
- [2026-05-14 2026年3月期 決算補足資料](https://komori.app/company/9409/disclosure/20260514532623) — 2025年度は、地上波広告やデジタル広告などが伸び、売上高・営業利益・経常利益・純利益が増加し、売上高と各段階利益は上場来最高となった。一方、2026年度は増収を見込むものの、営業利益・経常利益・純利益は減益予想で、報告セグメントも変更する。
- [2026-05-14 役員の異動等に関するお知らせ](https://komori.app/company/9409/disclosure/20260513531118) — テレビ朝日グループ各社の役員体制を2026年6月から7月にかけて変更し、テレビ朝日では新任取締役2名を選任するほか、子会社でも社長・取締役を交代させる。テレビ朝日ホールディングスでは担当職務を見直し、局長級・役員待遇の人事も行う。
- [2026-05-14 2026年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結)](https://komori.app/company/9409/disclosure/20260508520465) — 2026年3月期は、売上高が4.8％増、営業利益が32.9％増となり、売上高と各段階利益が過去最高を更新した。2027年3月期は、東京ドリームパークの開業で増収を見込む一方、営業利益などは減益を予想し、年間配当は100円へ増配する。
- [2026-03-27 上場維持基準への適合に関するお知らせ](https://komori.app/company/9409/disclosure/20260327590915) — 2025年3月末時点で未適合だった流通株式比率が、2025年9月末時点で35.0％の基準を上回る39.5％となった。これにより、同社はプライム市場の上場維持基準の全項目に適合した。

## 変遷

- [コンテンツ制作力を軸とした放送・音楽・その他事業の連動](https://komori.app/company/9409/threads/e1553b7e97ad)
- [テレビ放送事業と企業広告費への依存](https://komori.app/company/9409/threads/061549e93716)
- [第1四半期の増収増益と利益改善](https://komori.app/company/9409/threads/61d3068638ee)
- [共通理念を持つ人材の育成と確保](https://komori.app/company/9409/threads/bdfeb81621a2)
- [コンテンツの360°創出・多面的展開](https://komori.app/company/9409/threads/cf4f42696105)
- [リアルエンターテイメント・新たな情報発信基地によるメディアシティ強化](https://komori.app/company/9409/threads/3a079ee0c67c)
- [インターネット事業・ショッピング事業の重点領域化と報告セグメント再編](https://komori.app/company/9409/threads/3f4d8b103f39)
- [テレビ朝日グループ人権方針と人権デュー・デリジェンス](https://komori.app/company/9409/threads/be8a0aa16ebd)
- [2027年3月期の増収・減益予想](https://komori.app/company/9409/threads/a3a64baea406)
- [経常利益連動・インセンティブを含む役員報酬体系](https://komori.app/company/9409/threads/516cdb812a97)
- [監査等委員会設置会社への移行による監督機能強化](https://komori.app/company/9409/threads/5469fbbf0b5f)
- [日本でトップグループのコンテンツ総合企業を目指す](https://komori.app/company/9409/threads/47043f855029)
- [デジタル５ビジョン ２ｎｄステージの5ヶ年計画](https://komori.app/company/9409/threads/fe7c9e8a8f1d)
- [平成29年度から平成32年度の新たな経営計画の策定](https://komori.app/company/9409/threads/dd83cee561b2)
- [動画配信・インターネット事業における戦略的パートナーシップ](https://komori.app/company/9409/threads/d72e29972d50)
- [視聴率のトップグループ維持](https://komori.app/company/9409/threads/c09fc2fdcdeb)
- [内部留保との均衡を踏まえた安定的な株主還元](https://komori.app/company/9409/threads/72ec1a464ef7)
- [4年間300億円の戦略投資枠](https://komori.app/company/9409/threads/10a2aff923b4)
- [連結売上高3,200億円・連結経常利益220億円の達成](https://komori.app/company/9409/threads/fc37901d52bf)
- [放送サービス形態の多様化に向けた技術開発・取得](https://komori.app/company/9409/threads/718078904ed3)
- [関係強化・協業推進を目的とする政策保有株式](https://komori.app/company/9409/threads/4601b0f24e23)
- [営業債権の信用リスクと回収懸念](https://komori.app/company/9409/threads/7e08672fa281)
- [有価証券・投資有価証券の市場価格変動リスク](https://komori.app/company/9409/threads/f8525dcf179b)
- [大手広告代理店2社への売上集中](https://komori.app/company/9409/threads/aad6625152e2)
- [取締役会決議による自己株式の取得](https://komori.app/company/9409/threads/9661e026b30d)
- [TELASA会員数200万人の目標](https://komori.app/company/9409/threads/0eb5c05b36bc)
- [気候変動をはじめとする環境・サステナビリティ課題のリスク管理](https://komori.app/company/9409/threads/f266cac056a8)
- [SDGs推進室によるサステナビリティ課題の推進・監督](https://komori.app/company/9409/threads/b27cb58ee7a5)
- [サステナビリティ委員会によるリスク・機会の監督](https://komori.app/company/9409/threads/1866328824cb)
- [人権デュー・デリジェンスが不十分な場合の信用失墜リスク](https://komori.app/company/9409/threads/b0413acb0e07)
- [本社スタジオ照明の消費電力削減と再生可能エネルギー導入目標](https://komori.app/company/9409/threads/a7aa7b235aeb)
- [コンプライアンス違反・内部統制不備による信用失墜と広告出稿控えのリスク](https://komori.app/company/9409/threads/fb8e123e46e1)
- [米国通商政策・物価上昇・金融資本市場変動による景気下振れリスク](https://komori.app/company/9409/threads/b77330f403b0)
- [ROE7％台・PBR1倍の達成](https://komori.app/company/9409/threads/78dde8cf6ff6)
- [CVCによる既存事業の成長加速と新領域探索](https://komori.app/company/9409/threads/3ea410bb1807)
- [AIクリエイティブスタジオの新設とAI起点の事業開発](https://komori.app/company/9409/threads/d60169d9d21b)
- [リスクマネジメント委員会による統合的リスク管理](https://komori.app/company/9409/threads/df9aaf58fab5)
- [新リース会計基準等の2028年3月期適用](https://komori.app/company/9409/threads/d1b8f6d16ab9)
- [金融商品会計実務指針改正の2027年3月期適用](https://komori.app/company/9409/threads/c5c156caf583)
- [民間放送事業者のガバナンス指針の適用状況開示](https://komori.app/company/9409/threads/0cc63f8dc655)
- [放送の公共性・公益性と良質なコンテンツの提供](https://komori.app/company/9409/threads/50d21207ae3c)
- [2025年度までに個人全体視聴率3冠を達成](https://komori.app/company/9409/threads/49ee18fcfc8f)
- [コンプライアンスを基礎とする内部統制とリスク管理](https://komori.app/company/9409/threads/b9412bd3f17e)
- [多様な経験・独立性を備えた取締役会](https://komori.app/company/9409/threads/6c3ccd6f241d)
- [静岡朝日テレビ等3社の持分法適用関連会社化](https://komori.app/company/9409/threads/47351788931c)
- [ビジネスソリューション本部によるコンテンツ・営業・ビジネス・インターネット部門の一体運用](https://komori.app/company/9409/threads/feefb05fb040)
- [連結子会社間の吸収合併による管理部門合理化・営業力強化](https://komori.app/company/9409/threads/3b26362626f8)
- [外貨建取引に伴う為替変動リスク](https://komori.app/company/9409/threads/db9d30e00d94)
- [イッティの連結子会社化](https://komori.app/company/9409/threads/3b390fc7d686)
- [スマートデバイス・ブロードバンドによるテレビ広告市場の競争激化](https://komori.app/company/9409/threads/4fcf2424919f)
- [投資回収不足のリスク](https://komori.app/company/9409/threads/3c06740633fe)
- [個人情報の外部流出リスク](https://komori.app/company/9409/threads/b948d9053dad)
- [災害等による放送継続・広告収入への影響](https://komori.app/company/9409/threads/567209a8f837)
- [認定・放送免許に関する法的規制リスク](https://komori.app/company/9409/threads/7dd5a4fc44c5)
- [外国人等の議決権比率による認定取消しリスク](https://komori.app/company/9409/threads/d60275db393d)
- [コンテンツ力強化を内部留保による自己資金で賄う方針](https://komori.app/company/9409/threads/15304d291af3)
- [安全性重視の資金運用と投機取引を行わない方針](https://komori.app/company/9409/threads/fa1a3898da30)
- [企業価値を害する大量取得行為への対応](https://komori.app/company/9409/threads/bd885ea2289e)
- [安定的な財務体質の維持](https://komori.app/company/9409/threads/e2be803e253f)
- [放送用機械装置の耐用年数を6年から10年へ見直し](https://komori.app/company/9409/threads/f837a6c3c623)
- [新型コロナウイルス感染症による事業活動への影響](https://komori.app/company/9409/threads/5789a2bb00ba)
- [人材獲得競争と人材確保・育成のリスク](https://komori.app/company/9409/threads/cdad17a450fe)
- [テレ朝ポイントとロッピングの連携](https://komori.app/company/9409/threads/5539fd26a7bb)
- [EXエンタテインメントの新設・連結子会社化](https://komori.app/company/9409/threads/8b28b5184deb)
- [不祥事再発防止と基本的価値観・倫理観の共有](https://komori.app/company/9409/threads/83fb08e8ee0b)
- [ステークホルダーとの信頼関係と中長期的企業価値の向上](https://komori.app/company/9409/threads/f268f4846031)
- [税効果会計基準改正の適用と表示区分変更](https://komori.app/company/9409/threads/174f961122e7)
- [新型コロナウイルス感染症に対する放送・事業継続対策](https://komori.app/company/9409/threads/15c62f35ccaf)
- [独立社外取締役が関与する指名・報酬委員会の設置](https://komori.app/company/9409/threads/54f7d4f9a05f)
- [地上波・BS・CSの3波を一体運用する持株会社体制](https://komori.app/company/9409/threads/5669e8bda20a)
- [UltraImpressionの新設による事業基盤拡大](https://komori.app/company/9409/threads/619b992e9937)
- [メディアミックス・ジャパンの連結子会社化](https://komori.app/company/9409/threads/18417c583d36)
- [プラスゼロの新設による事業基盤拡大](https://komori.app/company/9409/threads/acfe366c5aad)
- [文化工房の完全子会社化によるスポーツ番組制作基盤の強化](https://komori.app/company/9409/threads/0f06e001f249)
- [全国視聴データでのトップグループ維持](https://komori.app/company/9409/threads/28ae4527d1dc)
- [東京サウンド・プロダクションの連結子会社化](https://komori.app/company/9409/threads/99863fe90c35)
- [若葉台メディアセンターの完成](https://komori.app/company/9409/threads/8b7e3f04de2b)
