# 朝日放送グループ中期経営計画2018－2020｜朝日放送グループホールディングス（9405）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「放送関連事業の強化、ハウジング関連事業の強化、成長のための積極的な投資を重点テーマとし、以下に掲げる経営目標の達成を目指します。・2020年度「連結売上高890億円、経常利益60億円」を必達する。・グループ成長ビジョン達成のための成長投資（投資枠200億円）を行う。・配当性向は、30％以上とする。・自己資本利益率（ＲＯＥ）の改善に努める。・連結売上高の３％以上の、海外事業を目指す。」 — 2018年度から2020年度までを対象に、放送・ハウジング強化、成長投資、配当、ROE、海外事業を含む具体的な経営目標を初めて新計画として示している。 (https://komori.app/company/9405/filing/2018-fy)
- FY2020 後退 「本年度は計画の最終年度となりますが、テレビ広告市況の低迷に加え、新型コロナウイルスの感染拡大によってグループ各社の収益に大きな影響が出たため、目標の達成は困難な状況となっています。」 — 2018－2020年中期経営計画は最終年度を迎えたが、テレビ広告市況と新型コロナウイルス感染拡大の影響により目標達成が困難と記載している。 (https://komori.app/company/9405/filing/2019-fy)
- FY2021 再定義 「2021年度新たにスタートした中期経営戦略「NEW HOPE」は、当社グループを取り巻く環境の変化が激しく、社会の不確実性が増していることから、財務計画中心の「中期経営計画」から成長戦略に重点を置く内容に改め、「中期経営戦略」と名称を変更しました。」 — 2018－2020年の財務目標中心の中期経営計画から、2021年度開始の成長戦略中心の中期経営戦略へ名称・内容を改めている。 (https://komori.app/company/9405/filing/2020-fy)