# 日本テレビホールディングス（9404） 成長投資の加速と株主還元の充実についてのお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9404/disclosure/20261104564814
種別: 経営計画
開示日: 2026-11-05
Komoriの読み（0-100）: 41
企業ページ: https://komori.app/company/9404

## 何が変わったか

既存の中期経営計画における成長投資を、海外の制作・流通・販売、新規事業、人材・設備などへ加速する方針を示した。総還元性向の目標は、2027年3月期から35％以上から40％以上へ引き上げ、自己株式取得も機動的に継続する。

## 会社が挙げた理由

改訂コーポレートガバナンス・コードや経済産業省の「成長投資ガイダンス」等の動きを踏まえたもの。成長投資によって収益を生み出し、財務の健全性を維持しながら株主還元を充実させるとしている。また、放送事業者としての公共的使命を果たすため、災害や有事に備えた手元資金の保有も必要としている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画 2025-2027
- 計画期間: 2025-2027
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"7,000","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円（2033年度目標）"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"700","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円（2033年度目標）"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 総還元性向の目標を35％以上から40％以上へ引き上げ。2027年3月期より適用。継続的で安定的な配当を目指す。
- 自己株式取得の方針: 経営環境や市場の状況に応じて機動的に継続する。
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 1,000億円の成長投資枠（中期経営計画2025-2027）
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: 改訂コーポレートガバナンス・コードや経済産業省の「成長投資ガイダンス」等の動き。
- 重点施策: コンテンツビジネスの海外市場展開、ドラマ制作基盤の強化、アニメ収益の最大化、バラエティの現地制作、コンテンツビジネスの収益多様化、人的資本投資・設備投資・研究開発投資等
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: 改訂コーポレートガバナンス・コードや経済産業省の「成長投資ガイダンス」等の動きを踏まえたため。成長投資に積極的に取り組むことで収益を生み出し、財務の健全性を維持しながら株主還元を充実させるため。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 災害放送への対応、人口の極めて小さい山間部や島嶼地域への放送設備の設置等に伴う経済的負担、いかなる有事でも放送を維持するための手元資金の確保
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年11月5日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 方針の表明（原文: 「「今後の成長投資と株主還元に関する方針を策定しましたのでお知らせ致します。」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「今後は2033年度の目標である売上高7,000億円・営業利益700億円に向けて」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「中期経営計画 2025-2027」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「改訂コーポレートガバナンス・コードや経済産業省の『成長投資ガイダンス』等の動きを踏まえ」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文は成長投資と株主還元の方針を記載しているが、業績予想の修正についての記述はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「『35％以上』としている総還元性向の目標を、2027年3月期より『40％以上』へ引き上げます。」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「売上高7,000億円・営業利益700億円」および「総還元性向の目標を…『40％以上』へ引き上げます。」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 本文に散在（原文: 「「2033年度の目標である売上高7,000億円・営業利益700億円」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「「2033年度の目標である売上高7,000億円・営業利益700億円」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「重点領域である『コンテンツ・グローバル領域』」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「グローバル人材の獲得および育成」「テクノロジー人材の育成」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「改訂コーポレートガバナンス・コードや経済産業省の『成長投資ガイダンス』等の動き」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「「中期経営計画 2025-2027において、1,000億円の成長投資枠を設定」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「こうした実績を踏まえ」とあるものの、実績値と計画値を並べた記載はない。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「2033年度の目標である売上高7,000億円・営業利益700億円に向けて」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「「こうした実績を踏まえ」と記載されているが、未達項目やその原因の説明はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「ROIC（投下資本利益率）の導入に向けた検討」「ROE（自己資本利益率）やROA（総資産利益率）」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: DOE・総還元性向の目標（原文: 「「『35％以上』としている総還元性向の目標を…『40％以上』へ引き上げます。」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 総額のみ（原文: 「「1,000億円の成長投資枠を設定」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「財務の健全性を維持しながら」「最適な資本構成の実現」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文ではPBRおよび株価水準に関する記述はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「事業ポートフォリオの見直しや投下資本の最適化などを通じて」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「KANAMELのグループ化」「GYOKURO STUDIO」「北米やアジア等の現地制作会社」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「海外市場展開」「世界市場における需要獲得」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「海外の制作会社やVFX事業者への出資・買収」「出資・買収などを検討します」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「実績と収益力を確保した上で…段階的にシフト」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「投資も検討し、成長投資を加速させていきます」「機動的に継続します」」）