# 番組制作・企画開発力とコンテンツ品質の向上｜ＴＢＳホールディングス（9401）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「これらの社会的使命、社会的役割を実現し、放送事業としての競争力の鍵である番組制作・企画開発力とその質を絶えず向上させていくうえで、従業員や関係職員等当社並びに当社の子会社及び関連会社が有する人材が重要な経営資源として位置づけられるのは勿論のこと、業務委託先や取引先その他当社の番組やコンテンツを支える人々との長期の信頼関係も、経営資源として極めて重要な役割を果たしており、これらは当社の企業価値の源泉を構成するものにほかなりません。」 — 番組制作・企画開発力と質の向上を放送事業の競争力の鍵とし、人材や関係者との信頼関係をその基盤としている。 (https://komori.app/company/9401/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「また、地上デジタル放送の本格化や多メディア時代を迎えて、放送事業は、番組制作・企画開発力とその質の一層の向上を問われております。」 — 番組制作・企画開発力と品質を競争力の鍵として向上させる位置付けに変化はない。 (https://komori.app/company/9401/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「また、地上デジタル放送の本格化や多メディア時代を迎えて、放送事業は、番組制作・企画開発力とその質の一層の向上を問われております。」 — 番組制作・企画開発力と品質の向上を放送事業の競争力上の課題とする説明を継続している。 (https://komori.app/company/9401/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「もちろんこの状況に満足せず、継続的に、かつ、常に新しい視点で、その時代にフィットするコンテンツを創り続けていく必要があり、引き続き制作力の一層の強化を図ってまいります。」 — 時代に適合するコンテンツを継続的に制作し、制作力を強化する方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/9401/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「また、地上デジタル放送の本格化や多メディア時代を迎えて、放送事業は、番組制作・企画開発力とその質の一層の向上を問われております。」 — デジタル化・多メディア化を背景に、番組制作・企画開発力と品質の向上を図る位置付けを継続している。 (https://komori.app/company/9401/filing/2017-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「また、地上デジタル放送の本格化や多メディア時代を迎えて、放送事業は、番組制作・企画開発力とその質の一層の向上を問われております。これらの社会的使命、社会的役割を実現し、放送事業としての競争力の鍵である番組制作・企画開発力とその質を絶えず向上させていく」 — デジタル化・多メディア化のもとで、番組制作・企画開発力と品質を放送事業の競争力の鍵として向上させる位置付けを継続している。 (https://komori.app/company/9401/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「TBSテレビの平成29年度の世帯視聴率は、全日帯３位、ゴールデン帯３位（民放では２位）、プライム帯３位で、前年と比べて全ての時間帯で順位を上げました。中でも、全日帯３位とゴールデン帯での民放２位は、平成18年度以来11年ぶりで、ドラマやバラエティを中心に多くの視聴者の支持をいただきました。しかし、この状況に満足せず、常に新しい視点で時代にフィットしたコンテンツを創り続けるため、引き続き制作力の一層の強化を図ってまいります。」 — 全日帯・ゴールデン帯・プライム帯の順位上昇と、ドラマ・バラエティを中心とした支持を具体的な進展として記載し、制作力強化を継続している。 (https://komori.app/company/9401/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「また、地上デジタル放送の本格化や多メディア時代を迎えて、放送事業は、番組制作・企画開発力とその質の一層の向上を問われております。これらの社会的使命、社会的役割を実現し、放送事業としての競争力の鍵である番組制作・企画開発力とその質を絶えず向上させていく」 — デジタル化・多メディア化のもとで、番組制作・企画開発力と品質を放送事業の競争力の鍵として向上させる位置付けを継続している。 (https://komori.app/company/9401/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「また、地上デジタル放送の本格化や多メディア時代を迎えて、放送事業は、番組制作・企画開発力とその質の一層の向上を問われております。」 — デジタル化・多メディア化を背景に、番組制作・企画開発力と品質の向上を図る位置付けを継続している。 (https://komori.app/company/9401/filing/2018-q2)
- FY2019 前進 「世帯視聴率で、ゴールデン帯、プライム帯ともに、前年を0.1ポイント上回る数字を達成いたしました。中でもゴールデン帯で、10％の二桁の数字を獲得したのは、2011年度以来7年ぶりで、ドラマやバラエティを中心に多くの視聴者から、支持をいただきました。」 — ゴールデン帯・プライム帯の視聴率が前年を上回り、ゴールデン帯では7年ぶりに10％台を獲得したことを、番組制作力・コンテンツ品質向上の具体的な進展として記載している。 (https://komori.app/company/9401/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「また、地上デジタル放送の本格化や多メディア時代を迎えて、放送事業は、番組制作・企画開発力とその質の一層の向上を問われております。」 — デジタル化・多メディア化を背景に、番組制作・企画開発力と品質の向上を図る位置付けを継続している。 (https://komori.app/company/9401/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「また、地上デジタル放送の本格化や多メディア時代を迎えて、放送事業は、番組制作・企画開発力とその質の一層の向上を問われております。」 — デジタル化・多メディア化を背景に、番組制作・企画開発力と品質の向上を図る位置付けを継続している。 (https://komori.app/company/9401/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「また、地上デジタル放送の本格化や多メディア時代を迎えて、放送事業は、番組制作・企画開発力とその質の一層の向上を問われております。これらの社会的使命、社会的役割を実現し、放送事業としての競争力の鍵である番組制作・企画開発力とその質を絶えず向上させていくうえで」 — デジタル化・多メディア化のもとで、番組制作・企画開発力と品質を放送事業の競争力の鍵として向上させる位置付けを継続している。 (https://komori.app/company/9401/filing/2019-q3)
- FY2020 再定義 「当社では13歳から59歳までの男女の視聴者層を「ファミリー・コア」と名付け、昨年から、こうした視聴者の個人視聴率を上げることを番組制作の指標とし、家族で見ていただける番組を増やしていくよう、改善を進めてまいりました。」 — 番組制作力・コンテンツ品質向上の説明が、従来の制作力強化に加え、13歳から59歳までの「ファミリー・コア」の個人視聴率を番組制作指標とする考え方へ具体化された。 (https://komori.app/company/9401/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「また、地上デジタル放送の本格化や多メディア時代を迎えて、放送事業は、番組制作・企画開発力とその質の一層の向上を問われております。これらの社会的使命、社会的役割を実現し、放送事業としての競争力の鍵である番組制作・企画開発力とその質を絶えず向上させていく」 — 番組制作・企画開発力と品質を放送事業の競争力の鍵として向上させる説明を継続している。 (https://komori.app/company/9401/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「また、地上デジタル放送の本格化や多メディア時代を迎えて、放送事業は、番組制作・企画開発力とその質の一層の向上を問われております。これらの社会的使命、社会的役割を実現し、放送事業としての競争力の鍵である番組制作・企画開発力とその質を絶えず向上させていくうえで」 — デジタル化・多メディア化を背景に、番組制作・企画開発力と品質を向上させる説明を継続している。 (https://komori.app/company/9401/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「また、地上デジタル放送の本格化や多メディア時代を迎えて、放送事業は、番組制作・企画開発力とその質の一層の向上を問われております。」 — デジタル化・多メディア化を背景に、番組制作・企画開発力と品質の向上を図る位置付けを継続している。 (https://komori.app/company/9401/filing/2020-q3)
- FY2021 再定義 「具体的には、オリジナルIP（知的財産）開発を推進し、クリエイティブを強化していきます。そして、創ったコンテンツを無限に広げる拡張戦略として「EDGE」を推進します。」 — 番組制作・企画開発力の強化が、オリジナルIP開発、クリエイティブ強化、Digital・Global・Experienceへの拡張戦略へ具体化された。 (https://komori.app/company/9401/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 前進 「当該子会社は、「TBSグループVISION2030」に掲げる「コンテンツクリエイティブの革新」と「EDGE戦略」実現のための中核会社として、グローバル展開を前提としたマルチユース・コンテンツの企画開発およびプロデュース、コンテンツドリブンカンパニーの核となるIPの獲得および管理を主たる業務とし、2022年３月に稼働する予定です。」 — オリジナルIP開発とEDGE戦略の推進が、グローバル展開を前提とするマルチユース・コンテンツとIPを担う中核会社の設立、2022年3月稼働予定へ具体化された。 (https://komori.app/company/9401/filing/2021-q2)
- FY2022 前進 「海外戦略の新会社「THE Factory」を設立、総額300億円規模のコンテンツ制作費予算を準備し、５年以内に世界的ヒット作を２～３本制作することを目指すほか、緑山に、国際基準のコンテンツ制作の拠点となる国内最大級の新スタジオを建設いたします。」 — オリジナルIP・EDGE戦略が、海外戦略会社、総額300億円規模の制作予算、5年以内に2～3本の世界的ヒット作、新スタジオ建設へ具体化された。 (https://komori.app/company/9401/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 再掲 「また、地上デジタル放送の本格化や多メディア時代を迎えて、放送事業は、番組制作・企画開発力とその質の一層の向上を問われております。」 — デジタル化・多メディア化を背景に、番組制作・企画開発力と品質の向上を図る説明を継続している。 (https://komori.app/company/9401/filing/2022-q3)
- FY2024-Q2 再掲 「また、地上デジタル放送の本格化や多メディア時代を迎えて、放送事業は、番組制作・企画開発力とその質の一層の向上を問われております。」 — デジタル化・多メディア化を背景に、番組制作・企画開発力と品質の向上を図る説明を継続している。 (https://komori.app/company/9401/filing/2023-q2)
- FY2024 前進 「当社グループが有する8,000人の従業員全員が多様なアイディアを生み出せる環境を整備し、企画を見極める眼を養うとともにマーケティング力を強化することで優れたコンテンツIPを選定します。さらにテクノロジーやデザインの力で磨き上げ、より強力なコンテンツIPを生み出せる体制を構築します。」 — 番組制作・企画開発力の強化が、全従業員を対象とする創造環境の整備、マーケティング力、テクノロジー・デザインによるIP強化へ具体化された。 (https://komori.app/company/9401/filing/2023-fy)
- FY2026-H1 再掲 「また、地上デジタル放送の本格化や多メディア時代を迎えて、放送事業は、番組制作・企画開発力とその質の一層の向上を問われております。」 — デジタル化・多メディア化を背景に、番組制作・企画開発力と品質の向上を図る説明を継続している。 (https://komori.app/company/9401/filing/2025-h1)
- 2026-04-10 前進 「（４）事 業 内 容　映像コンテンツの企画、IP の調達や投資及び開発」 — 番組制作・企画開発力の強化が、映像コンテンツの企画とIPの調達・投資・開発を担う合弁会社の設立として具体化した。 (https://komori.app/company/9401/disclosure/20260410501845)
- 2026-06-02 前進 「当社グループ全体で多様なアイディアを生み出せる環境を整備し、企画を見極める眼を養うとともにマーケティング力を強化することで優れたコンテンツIPを選定すること、さらにテクノロジーやデザインの力で磨き上げ、より強力なコンテンツIPを生み出せる体制を構築する方針を打ち出しました。」 — 番組制作・企画開発力の強化が、全社的な創造環境、企画選定、マーケティング、テクノロジー・デザインによるIP強化の体制構築として具体化している。 (https://komori.app/company/9401/disclosure/20260529555191)
- FY2026 前進 「当社グループにとって重要なのは「コンテンツ制作力」であり、そこから生み出される「コンテンツIP」が企業としての価値の源泉です。」 — 番組制作・企画開発力の説明が、コンテンツIPを価値の源泉と位置付け、マーケティング、テクノロジー、デザインでIPを強化する体制づくりへ具体化された。 (https://komori.app/company/9401/filing/2025-fy)