# クリエイター育成を軸とする人的資本経営｜ＴＢＳホールディングス（9401）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「TBSグループの企業価値向上の源泉はコンテンツ創造であり、クリエイター育成に重きを置く人的資本経営がキーサクセスファクターだと考え、以下の理念を定めます。『多彩なクリエイティビティと高い専門性を持ち、刻々と変化する社会環境・事業環境に適応できる自律した「個人」を育成します。』」 — コンテンツ創造を企業価値向上の源泉と位置付け、クリエイター育成、自律した個人、創造性を発揮できる組織、働く仲間が幸せを感じる環境からなる人的資本経営理念を初めて体系化した。 (https://komori.app/company/9401/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「中計2026においては、当社グループが有する8,000人の従業員全員が多様なアイディアを生み出せる環境を整備し、企画を見極める眼を養うとともにマーケティング力を強化することで優れたコンテンツIPを選定します。」 — クリエイター育成を軸とする人的資本経営が、8,000人全員の創造環境、企画選定力、マーケティング力の強化へ具体化された。 (https://komori.app/company/9401/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「「EDGE戦略」の推進に向け、即戦力となるプロフェッショナル人材の獲得を加速させています。」 — クリエイター育成を軸とする人的資本経営が、プロフェッショナル人材300名の採用、つくる・拡げる・支える各分野への配置、リーダー研修へ具体化された。 (https://komori.app/company/9401/filing/2025-fy)