# 収益性と営業キャッシュ・フローのプラス化｜ビート・ホールディングス・リミテッド（貝徳控股有限公司）（9399）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「収益性及び営業キャッシュ・フローのプラスの双方の観点」 — 新規事業への投資判断を、収益性と営業キャッシュ・フローの双方をプラスにする観点から行うとしている。 (https://komori.app/company/9399/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「加えて、当社グループは収益性及び営業キャッシュ・フローのプラスの双方の観点から、新規事業に対する投資を模索し、新たな資本注入に加え、事業のリストラクチャリングも含めた様々な手法により成長の機会をとらえていきたいと考えております。」 — 収益性と営業キャッシュ・フローの双方をプラスにする観点、新規事業投資・資本注入・事業再編による成長機会の探索を再掲している。 (https://komori.app/company/9399/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「加えて、当社グループは収益性及び営業キャッシュ・フローのプラスの双方の観点から、新規事業に対する投資を模索し、新たな資本注入に加え、事業のリストラクチャリングも含めた様々な手法により成長機会をとらえていきたいと考えております。」 — 収益性と営業キャッシュ・フローの双方をプラスにする観点、新規事業投資、資本注入およびリストラクチャリングによる成長機会の探索を継続している。 (https://komori.app/company/9399/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当社グループは収益性及び営業キャッシュ・フローのプラスの双方の観点から、新規事業に対する投資を模索し、新たな資本注入に加え、事業のリストラクチャリングも含めた様々な手法により成長機会をとらえていきたいと考えております。」 — 収益性と営業キャッシュ・フローのプラス化を判断軸とし、新規事業投資、資本注入および事業再編を通じて成長機会を捉える方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9399/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「加えて、当社グループは収益性及び営業キャッシュ・フローのプラスの双方の観点から、新規事業に対する投資を模索し、新たな資本注入に加え、事業のリストラクチャリングも含めた様々な手法により成長機会をとらえていきたいと考えております。」 — 収益性と営業キャッシュ・フローのプラス化を判断軸として、新規事業投資、資本注入、事業再編によって成長機会を捉える方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9399/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「加えて、当社グループは収益性及び営業キャッシュ・イン・フローの双方の観点から、新規事業に対する投資を模索し、新たな資本注入に加え、事業のリストラクチャリングも含めた様々な手法により成長の機会をとらえていきたいと考えております。」 — 収益性と営業キャッシュ・イン・フローを判断軸とした新規事業投資、資本注入および事業再編の方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9399/filing/2017-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「加えて、当社グループは収益性及び営業キャッシュ・イン・フローの双方の観点から、新規事業に対する投資を模索し、新たな資本注入に加え、事業のリストラクチャリングも含めた様々な手法により成長機会をとらえていきたいと考えております。」 — 収益性と営業キャッシュ・イン・フローを判断軸とし、新規事業投資、資本注入および事業再編を通じて成長機会を捉える方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9399/filing/2018-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「加えて、当社グループは収益性及び営業キャッシュ・イン・フローの双方の観点から、新規事業の開発を着実に進めるほか、事業のリストラクチャリングも含めた様々な手法により成長の機会をとらえていきたいと考えております。」 — 収益性と営業キャッシュ・イン・フローを判断軸に、新規事業開発や事業再編を通じて成長機会を捉える方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9399/filing/2018-q2)
- FY2019-Q1 再掲 「加えて、当社グループは収益性及び営業キャッシュ・イン・フローの双方の観点から、新規事業の開発を着実に進めるほか、事業のリストラクチャリングも含めた様々な手法により成長の機会をとらえていきたいと考えております。」 — 収益性および営業キャッシュ・イン・フローを判断軸として、新規事業開発と事業リストラクチャリングにより成長機会を捉える方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9399/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「加えて、当社グループは収益性及び営業キャッシュ・イン・フローの双方の観点から、新規事業の開発を着実に進めるほか、事業のリストラクチャリングも含めた様々な手法により成長の機会をとらえていきたいと考えております。」 — 収益性および営業キャッシュ・イン・フローを判断軸として、新規事業開発と事業リストラクチャリングにより成長機会を捉える方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9399/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「加えて、当社グループは収益性及び営業キャッシュ・イン・フローの双方の観点から、新規事業の開発を着実に進めるほか、事業のリストラクチャリングも含めた様々な手法により成長の機会をとらえていきたいと考えております。」 — 収益性および営業キャッシュ・イン・フローを判断軸として、新規事業開発と事業リストラクチャリングにより成長機会を捉える方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9399/filing/2019-q3)
- FY2019 再掲 「加えて、当社グループは収益性及び営業キャッシュ・イン・フローの双方の観点から、新規事業の開発を着実に進めるほか、事業のリストラクチャリングも含めた様々な手法により成長の機会をとらえていきたいと考えております。」 — 収益性と営業キャッシュ・イン・フローを判断軸として、新規事業開発と事業リストラクチャリングを進める方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9399/filing/2019-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「加えて、当社グループは収益性及び営業キャッシュ・イン・フローの双方の観点から、新規事業の開発を着実に進めるほか、事業のリストラクチャリングも含めた様々な手法により成長の機会をとらえていきたいと考えております。」 — 収益性と営業キャッシュ・イン・フローを判断軸に、新規事業開発と事業リストラクチャリングを進める方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9399/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「加えて、当社グループは収益性及び営業キャッシュ・イン・フローの双方の観点から、新規事業の開発を着実に進めるほか、事業のリストラクチャリングも含めた様々な手法により成長の機会をとらえていきたいと考えております。」 — 収益性と営業キャッシュ・イン・フローを判断軸に、新規事業開発および事業リストラクチャリングを通じて成長機会を捉える方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9399/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「加えて、当社グループは収益性及び営業キャッシュ・イン・フローの双方の観点から、新規事業の開発を着実に進めるほか、事業のリストラクチャリングも含めた様々な手法により成長の機会をとらえていきたいと考えております。」 — 収益性と営業キャッシュ・イン・フローを判断軸として、新規事業開発および事業リストラクチャリングを通じて成長機会を捉える方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9399/filing/2020-q3)
- FY2026-H1 再定義 「BTCへの投資（追加購入）と保有量の増加を実現することで、先ずは、当社の財務状態の安定化を図り、将来的には、投資会社として投資による利益を計上できる基盤を築くことで、黒字化を目指して参りたいと考えております。」 — 従来の収益性と営業キャッシュ・フローの双方のプラス化という表現に対し、今回はBTCの追加購入・保有量増加と投資利益を通じた黒字化という手段・枠組みが示されている。営業キャッシュ・フローのプラス化はこの記載では明示されていない。 (https://komori.app/company/9399/filing/2026-h1)
