# 中期経営計画の年度計画・予算・人事制度への展開｜東海運（9380）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、経営戦略を具体化するために、３か年を期間とする中期経営計画を取締役会で決定し、それを事業年度ごとの年度計画に落とし込み、予算制度や人事制度とリンクした形で下方展開するものとします。」 — 3か年計画を年度計画、予算、人事制度へ展開する管理方法を示している。 (https://komori.app/company/9380/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、経営戦略を具体化するために、中期経営計画を取締役会で決定し、それを事業年度ごとの年度計画に落とし込み、予算制度や人事制度とリンクした形で各部門以下に下方展開しております。」 — 中期経営計画を年度計画、予算、人事制度へ展開する管理方法を再確認している。 (https://komori.app/company/9380/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、経営戦略を具体化するために、中期経営計画を取締役会で決定し、それを事業年度ごとの年度計画に落とし込み、予算制度や人事制度とリンクした形で各組織に下方展開するものとします。」 — 中期経営計画を年度計画、予算、人事制度へ展開する管理方法を再確認している。 (https://komori.app/company/9380/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、経営戦略を具体化するために、中期経営計画を取締役会で決定し、それを事業年度ごとの年度計画に落とし込み、予算制度や人事制度とリンクした形で各組織に下方展開するものとします。」 — 中期経営計画を年度計画、予算制度、人事制度へ展開する管理方法を再確認している。 (https://komori.app/company/9380/filing/2021-fy)