# ステークホルダーの信頼と企業価値向上に向けたガバナンス｜東海運（9380）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「コーポレート・ガバナンスを適切に構築し、運用することが、株主をはじめとしたステークホルダーの信頼に応え、グループ全体の企業価値を継続して高めるために、最も重要な経営課題のひとつであると認識し、その改善に努めます。」 — ガバナンスをステークホルダーの信頼と企業価値向上のための重要課題と位置付けている。 (https://komori.app/company/9380/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「基本的な機関設計として、監査役制度を採用しています。監査役制度に加え、監査役監査と内部監査組織との連携、内部統制システムの整備と適正な運用、適切且つ適時な情報開示の徹底などを重畳的に行うことにより、株主をはじめとしたステークホルダーに信頼されるコーポレート・ガバナンス体制を構築できるものと考えております。」 — 監査役制度、内部監査、内部統制、適時開示を組み合わせ、ステークホルダーの信頼を得るガバナンス体制を再確認している。 (https://komori.app/company/9380/filing/2016-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループは、コーポレート・ガバナンスを適切に構築し、運用することが、株主をはじめとしたステークホルダーの信頼に応え、グループ全体の企業価値を継続して高めるために、最も重要な経営課題のひとつであると認識し、その改善に努めます。」 — ガバナンスをステークホルダーの信頼と企業価値向上のための重要課題とする基本姿勢を再確認している。 (https://komori.app/company/9380/filing/2021-fy)
- 2026-06-03 前進 「社外取締役３名を含む取締役６名の選任をお願いするものであります。」 — 社外取締役3名を含む取締役6名の体制を示し、新任の社外取締役候補者1名について、選任後に独立役員として届け出る予定を記載している。 (https://komori.app/company/9380/disclosure/20260602559102)
- 2026-06-26 前進 「指名委員会　報酬委員会　サステナビリティ委員会　コンプライアンス委員会　リスク管理委員会　情報セキュリティ運営委員会」 — コーポレート・ガバナンス体制として、取締役会・監査役会に加え、指名委員会、報酬委員会、サステナビリティ委員会、コンプライアンス委員会、リスク管理委員会、情報セキュリティ運営委員会を組み込んだ組織構造を示している。 (https://komori.app/company/9380/disclosure/20260608565691)