# スマート化とIT・ロボット活用による現場高度化｜キムラユニティー（9368）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「「スマート化」:ＩＴをフル活用した高付加価値（品質・納期・コスト）オペレーションの実現」 — ITを全面活用した高付加価値オペレーションを掲げ、現場標準化、顧客情報活用、ロボット技術の研究開発などを施策として示している。 (https://komori.app/company/9368/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「現場の生産性や品質向上の為、ＩＴ・物流エンジニアリング機能に特化した専門部門を設け「スマートピック（タブレット搭載ピッキング台車）」「スマートキャスティングボード（適正要員配置）」「ロケーション管理ツール」等の様々な物流ソリューションの開発を推進し」 — スマート化の施策として、タブレット搭載台車、適正要員配置、ロケーション管理など具体的な物流ソリューションを挙げ、開発を継続している。 (https://komori.app/company/9368/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「現場の生産性や品質向上の為、ＩＴ・物流エンジニアリング機能に特化した専門部門を設け「スマートピック（タブレット搭載ピッキング）台車」「スマートキャスティングボード（適正要員配置管理システム）」「ロケーション管理ツール」等の様々な物流ソリューションを実現するとともに、今後活用が期待されるＡＩを活用したシステムの研究・開発を推進し」 — 既存のスマート物流ソリューションを実現するとともに、AI活用システムの研究・開発へ取り組み範囲を広げている。 (https://komori.app/company/9368/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「各事業分野においては、ＩＴ化やＤＸ(デジタルトランスフォーメーション）への取り組みを強化し、業務の効率化やマーケティングへの活用推進と、それぞれの領域を超えた「自立」と「ＯｎｅＴｅａｍ」のグループ経営・事業部経営による相乗効果により、更なる成長戦略につなげてまいります。」 — IT・ロボット活用の方針が、全事業でのIT化・DX強化、業務効率化、マーケティング活用へ広がっている。 (https://komori.app/company/9368/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「積極的に取り組んでいる「物流サービス＋ＩＴ」によるソリューション提案活動では新規顧客獲得を実現しました。今後は当社の強みを活かし物流サービス事業とより一層の連携強化を行い、更なる成長を目指すとともに既存顧客におきましては絶対的地位の獲得に向け、深耕拡販に取り組んでまいります。更に全社の持続的成長（人、組織）とＤＸ推進を加速させるため、今年度内の社内インフラ更新を実現させます。」 — 物流サービスとITを組み合わせた提案活動で新規顧客獲得を実現し、社内インフラ更新を今年度内に行う計画も示している。 (https://komori.app/company/9368/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ365の全社導入が完了したことを契機に、事務業務を含む全社的なＤＸ化を本格的に推進しております。…基幹システムの老朽化への対応にも着手いたしました。」 — Microsoft 365の全社導入完了を起点に、全社DX化を本格化し、基幹システム刷新の検討・準備にも着手している。 (https://komori.app/company/9368/filing/2024-fy)
- 2026-04-27 前進 「物流サービスとITを融合したソリューション提案力をさらに強化するとともに、既存の大口顧客の深耕拡大およびAIやクラウド等の新技術関連案件の獲得を進める」 — IT融合に加え、AI・クラウド等の新技術関連案件の獲得を具体的な施策として示している。 (https://komori.app/company/9368/disclosure/20260424510355)
- FY2026 前進 「自動化（ＲＰＡ）やＡＩ活用を一層強化し、業務効率の向上と競争力の強化を図ることで、より魅力ある企業への進化と成長を実現してまいります。」 — 従来の物流ソリューションや全社DXに加え、RPA・AIの活用強化、業務プロセス標準化、基幹システムの抜本的見直しへ取り組み範囲が具体化している。 (https://komori.app/company/9368/filing/2025-fy)