# 信頼資産の組織化と新たな挑戦ができる人材の創出｜大東港運（9367）の変遷

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## 経過

- FY2026 初出 「大東港運グループの人事戦略は、まずこれらの資産を属人的な経験から組織全体の仕組みへと転換し、守り継承することを第一としています。そのうえで、守る力を土台として、領域を広げるための新たな挑戦ができる人材の創出も目指していきます。」 — 規制対応力、品質の確実性、顧客との深い関係性を信頼資産と位置づけ、属人的経験から組織全体の仕組みへ転換したうえで、提案型営業、DX推進、国際連携などの挑戦人材を創出する人事戦略を明示している。 (https://komori.app/company/9367/filing/2025-fy)