# 第９次中期経営計画「暮らしと産業の未来を支えるロジスティクス・パートナー ～Stronger Together～」｜大東港運（9367）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9367/threads/8d2f21eab7d8
企業ページ: https://komori.app/company/9367

## 経過

- 2026-05-13 初出 「そのような環境の下、当社グループは「『ありがとう』にありがとう」のコーポレートフィロソフィーに加え、社会環境の変化等に伴う更なる課題を踏まえ、持続的に成長する企業となるべく「暮らしと産業の未来を支えるロジスティクス・パートナー ～Stronger Together～」を経営ビジョンに掲げた第９次中期経営計画を策定しました。この2026年4月からを初年度とする3年間の指針と共に当社グループはワンチームとなって、確実に歩んでまいります。」 — 第8次中期経営計画に続く、2026年4月を初年度とする3年間の第9次中期経営計画を初めて開示している。基本方針として既存業務の深化・多角化、運送力の強化、オペレーティング・モデルの再設計、人材育成を掲げている。 (https://komori.app/company/9367/disclosure/20260513528735)
- 2026-05-13 再掲 「当社グループは「『ありがとう』にありがとう」のコーポレートフィロソフィーに加え、社会環境の変化等に伴う更なる課題を踏まえ、持続的に成長する企業となるべく「暮らしと産業の未来を支えるロジスティクス・パートナー ～Stronger Together～」を経営ビジョンに掲げた第９次中期経営計画を策定しました。この2026年4月からを初年度とする3年間の指針と共に当社グループはワンチームとなって、確実に歩んでまいります。」 — 第9次中期経営計画について、2026年4月を初年度とする3年間の指針であることと、経営ビジョンを再掲している。 (https://komori.app/company/9367/disclosure/20260513529681)
- 2026-06-01 前進 「第９次中期経営計画の骨子は、以下のとおりです。

      （1） 既存業務の深化・多角化
            多様化する顧客ニーズにワンストップで応える為、営業体制を変革し、
            コア事業の更なる拡大に取り組むと共に新たな派生事業領域への進出に
            挑戦をします。
      （2） 運送力の強化
            納期・温度帯等の要件に対して柔軟に対応できる輸送基盤を作り、さま
            ざまな顧客ニーズに対応できる『安定した輸送体制の構築』を目指しま
            す。
      （3） オペレーティング・モデルの再設計
            既存のオペレーティング・モデルにデジタルを取り入れることにより、
            成果を再現・拡張できるオペレーティング・モデルを確立し、顧客に対
            する対応力を高めます。
      （4） 人材育成
            海外展開や新領域の拡張を支える専門知識を備えた人材を計画的に育成
            し、現場の判断力と提案力の底上げを目指します。」 — 第9次中期経営計画について、4つの施策領域と具体的な目指す状態を示している。 (https://komori.app/company/9367/disclosure/20260528553606)
- FY2026 初出 「2026年4月からを初年度とする３か年の第９次中期経営計画では「暮らしと産業の未来を支えるロジスティクス・パートナー ～Stronger Together～」のテーマに加え、社会環境の変化に伴う更なる課題を踏まえ、持続的に成長する企業となるべく、当社グループはワンチームとなって、確実に歩んで参ります。

第９次中期経営計画最終年度（2029年3月期）
営業収益　　　　　 ２００億円
営業利益率　　　　 　７．０％
経常利益　　　　　　 １５億円
ＲＯＥ　　　　　　 　９．０％」 — 2026年4月開始・2029年3月期最終年度の3か年計画を新設し、ロジスティクス・パートナーをテーマに、営業収益、営業利益率、経常利益、ROEの最終年度目標を設定している。基本方針として既存業務の深化・多角化、運送力強化、オペレーティング・モデル再設計、人材育成を掲げている。 (https://komori.app/company/9367/filing/2025-fy)
- 2026-06-23 前進 「売上200億円・ROE9%以上を目標に、収益構造の再設計と供給力強化を推進」 — 第9次中期経営計画について、売上高、営業利益率、経常利益、ROEの目標値と、資本効率を意識した投資判断・事業ポートフォリオ評価の方向性を具体化している。 (https://komori.app/company/9367/disclosure/20260622576278)
- 2026-08-10 再掲 「「暮らしと産業の未来を支えるロジスティクス・パートナー ～Stronger Together～」を経営ビジョンに掲げた第９次中期経営計画の初年度を迎え、その各施策一つひとつに取り組むと共に、計画達成に向け受注活動を堅実に展開して参りました。」 — 第9次中期経営計画の初年度に入り、各施策と計画達成に向けた受注活動を継続している。 (https://komori.app/company/9367/disclosure/20260810516142)