# 新たな営業体制による営業力強化｜大東港運（9367）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「（1） 営業力強化
新たな営業体制により、個（営業担当者）の力と組織力を高め、収益向上を図る」 — 第６次中期経営計画の施策として、新たな営業体制により個人と組織の営業力を高め、収益向上を目指している。 (https://komori.app/company/9367/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「組織営業力強化に取り組み、過去最高の営業収益を計上しました。」 — 新たな営業体制による営業力強化について、組織営業力強化に取り組み、過去最高の営業収益を計上したと記載している。 (https://komori.app/company/9367/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「組織営業力強化に取り組み、前期を上回る、過去最高の営業収益を計上しました。」 — 組織営業力強化の取り組みにより、前期を上回る過去最高の営業収益を計上したと記載している。 (https://komori.app/company/9367/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「組織営業力強化に取り組み、前期を上回る過去最高の営業収益を計上しました。」 — 組織営業力強化の取り組みにより、前期を上回る過去最高の営業収益を計上したと記載している。 (https://komori.app/company/9367/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「組織営業力強化に取り組み、過去最高となる営業収益を計上しました。」 — 組織営業力強化に取り組み、過去最高の営業収益を計上したと記載している。 (https://komori.app/company/9367/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「組織営業力強化に取り組み、第7次中期経営計画に掲げる最終年度の財務収益目標を上回る業績を計上しました。」 — 組織営業力強化の取り組みを継続し、第7次中期経営計画の最終年度財務収益目標を上回る業績を計上したと記載している。 (https://komori.app/company/9367/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「営業活動の活性化によって市場接点の拡大を図るとともに、管理職候補者向けアセスメント研修やエンゲージメント・サーベイを通じ、社員の働き甲斐と組織活力の向上に努めてまいりました。」 — 営業活動の活性化と市場接点の拡大による営業力強化を継続している。 (https://komori.app/company/9367/filing/2024-fy)