# 指名報酬諮問委員会による選任・報酬プロセスの客観性向上｜サンリツ（9366）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「また、取締役及び執行役員の候補者選任及び報酬額決定のプロセスの客観性・独立性をより高め、取締役会の監督機能を強化する目的とし、当社では、代表取締役、人事担当取締役、独立社外取締役で構成される指名報酬諮問委員会を設置しております。」 — 取締役・執行役員の選任及び報酬決定の客観性・独立性を高めるため、指名報酬諮問委員会を設置した。 (https://komori.app/company/9366/filing/2017-fy)
- FY2020 前進 「なお、当事業年度における指名報酬諮問委員会の活動内容の概要(６回開催)は、報酬体系の見直し・確認、委員会(独立社外取締役)による社内取締役インタビュー実施、社内取締役の評価実施、報酬配分額の審議等であります。」 — 指名報酬諮問委員会について、当事業年度に6回開催し、報酬体系の確認、社内取締役の評価及び報酬配分の審議を実施した。 (https://komori.app/company/9366/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「当社は、報酬決定プロセスについて客観性を高め取締役会の監督機能を強化するための任意の諮問機関として、社外取締役３名（議長含む）、代表取締役社長、管理部門担当取締役の５名で構成される指名報酬諮問委員会を設置しております。」 — 指名報酬諮問委員会を5名で構成し、過半数を社外取締役、議長を社外取締役とする運用を明記した。取締役会の一任に基づく個別報酬額の決定も行っている。 (https://komori.app/company/9366/filing/2021-fy)
- FY2025 前進 「指名報酬諮問委員会を設置しております（昨年度実績７回開催。全員全回出席）。」 — 指名報酬諮問委員会について、前年度に7回開催し、候補者選任、評価基準及び報酬基準・個別報酬額を審議した実績を開示している。 (https://komori.app/company/9366/filing/2024-fy)