# 新型コロナウイルスへの勤務・拠点対応と業績影響の極小化｜大運（9363）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社では、一部在宅勤務の実施や、オフィスレイアウトの変更、中国駐在員の一時帰国等、従業員の安全と健康を最優先にした対応を徹底するとともに、新型コロナウイルスの業績への影響の極小化を図るべく、引き続き固定費の削減の意識を継続しながら、高付加価値、高収益を目指したＳＣＭの構築を図っております。」 — 在宅勤務、オフィスレイアウト変更、中国駐在員の一時帰国を実施し、従業員の安全確保と新型コロナウイルスの業績影響の極小化を図る対応が初めて具体化された。 (https://komori.app/company/9363/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社では、一部在宅勤務の実施や、オフィスレイアウトの変更、中国駐在員の一時帰国等、従業員の安全と健康を最優先にした対応を徹底するとともに、新型コロナウイルスの業績への影響の極小化を図るべく、引き続き固定費の削減の意識を継続しながら、高付加価値、高収益を目指したSCMの構築を図っております。」 — 在宅勤務、オフィスレイアウト変更、中国駐在員の一時帰国、固定費削減、SCM構築による感染症影響の極小化を図る対応を継続している。 (https://komori.app/company/9363/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社では、一部在宅勤務の実施や、オフィスレイアウトの変更、中国駐在員の一時帰国等、従業員の安全と健康を最優先にした対応を徹底するとともに、新型コロナウイルスの業績への影響の極小化を図るべく、引き続き固定費の削減の意識を継続しながら、高付加価値、高収益を目指したSCMの構築を図っております。」 — 在宅勤務、オフィスレイアウト変更、中国駐在員の一時帰国、固定費削減、SCM構築による感染症影響の極小化を図る対応を継続している。 (https://komori.app/company/9363/filing/2021-fy)