# 内部通報・リスク管理委員会による全社管理｜兵機海運（9362）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「リスク情報の集約や全社的な管理体制を構築するために「リスク管理委員会」を設置し、リスクについては各部門で潜在的リスクも含めて定例的に洗替を実施する。」 — リスク管理委員会、リスク管理マニュアル、内部通報規程などを通じて、リスクと不正情報を全社的に管理する体制を示している。 (https://komori.app/company/9362/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「リスク情報の集約や全社的な管理体制を構築するために「リスク管理委員会」を設置し、リスクについては各部門で潜在的リスクも含めて定例的に洗替を実施する。」 — リスク管理委員会、リスク管理規程、リスク管理マニュアル、内部通報規程などによる全社的管理を継続している。 (https://komori.app/company/9362/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社のリスク管理体制は、上記の要請に応えるものとして「リスク管理委員会」を中心として体制整備を進めております。また、当社グループを取り巻く企業環境の変化を役職員が十分に理解し、リスク管理を日常業務の一環としてとらえ、一人一人がリスク管理意識を高め、企業全体のリスク対応力の維持向上を図るために「リスク管理マニュアル」を作成しております。」 — リスク管理委員会とリスク管理マニュアルを中心とする全社的なリスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/9362/filing/2017-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループは、事業活動全般のリスクを全社的視点で、合理的かつ最適な方法で管理し、リスク情報の集約や全社的な管理体制を構築するためにリスク管理委員会を設けております。各部・各店にリスク管理者を置き、担当役員がこれらを管掌しております。」 — リスク管理委員会を中心とした全社管理、各部・各店のリスク管理者、担当役員による管掌を継続している。 (https://komori.app/company/9362/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループにおけるリスク管理は、代表取締役社長直轄のリスク管理委員会が、当社グループにおいて発生しうるリスクの発生防止に係る管理体制の整備、発生したリスクへの対応等について検討し、その検討結果を取締役会に報告する体制としております。」 — 社長直轄のリスク管理委員会がリスク対応を検討し、取締役会へ報告する全社管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/9362/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「当社におけるリスク管理は、代表取締役社長直轄のリスク管理委員会が、当社において発生しうるリスクの発生防止に係る管理体制の整備、発生したリスクへの対応等について検討し、その検討結果を取締役会に報告する体制としております。」 — 社長直轄のリスク管理委員会がリスクを検討し、取締役会へ報告する全社管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/9362/filing/2024-fy)
- 2026-05-29 前進 「コンプライアンスに関する社内活動として、内部通報制度とは別に設けているハラスメント事案の窓口や対応の流れをフローチャートで明確化し、相談をしやすい制度に改定しました。」 — ハラスメント相談窓口・対応フローの明確化により、コンプライアンスおよび内部通報体制の運用が具体化した。また、当事業年度に内部通報を1件受理し、規程に則り対応した。 (https://komori.app/company/9362/disclosure/20260528552708)