# 経営会議による重要事項の審議と全社的な経営意思の統一｜櫻島埠頭（9353）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「原則週１回、業務執行取締役、監査役及び執行役員参加の経営会議にて重要な業務遂行に関する事項の審議、決定や重要事項に関する報告を行い、その議事録や検討資料は文書管理規程により管理され、他の取締役・監査役からの閲覧要請に備えております。」 — 経営会議を原則週1回開催し、重要事項の審議・決定・報告、議事録管理、社内開示を通じて全社的な意思統一を図る体制を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/9353/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「経営会議は、業務執行取締役、監査役が参加の上、原則週１回開催し、重要な業務執行に関する審議及び重要事項に関する報告をすることにより、迅速な意思決定を行っております。」 — 経営会議を原則週1回開催し、当事業年度には48回開催した。重要な業務執行の審議・報告を通じた迅速な意思決定の運用実績を示している。 (https://komori.app/company/9353/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「経営会議は、業務執行取締役、監査役が参加の上、原則週１回開催し、重要な業務執行に関する審議及び重要事項に関する報告をすることにより、迅速な意思決定を行っております。」 — 原則週1回の経営会議による重要事項の審議・報告と迅速な意思決定の仕組みを継続している。当年度は48回開催された。 (https://komori.app/company/9353/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「職務の執行に際しては、当事業年度において取締役会は13回、経営会議は50回開催され、取締役会規程及び経営会議規程に基づき重要な業務執行に係る審議・決定と報告が行われました。」 — 取締役会13回、経営会議50回の開催実績を開示し、重要事項の審議・決定・報告による意思決定体制の運用実績を示している。 (https://komori.app/company/9353/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「職務の執行に際しては、当事業年度において取締役会は13回、経営会議は51回開催され、「取締役会規程」及び「経営会議規程」に基づき重要な業務執行に係る審議・決定と報告が行われました。」 — 取締役会13回、経営会議51回の開催実績を開示し、重要事項の審議・決定・報告による意思決定体制の運用実績を示している。加えて、月1回の経営幹部会議による経営方針の徹底と情報共有も記載している。 (https://komori.app/company/9353/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「職務の執行に際しては、当事業年度において取締役会は13回、経営会議は52回開催され、「取締役会規程」及び「経営会議規程」に基づき重要な業務執行に係る審議・決定と報告が行われました。」 — 取締役会13回、経営会議52回の開催実績を開示し、重要事項の審議・決定・報告による迅速な意思決定体制の運用実績を示している。 (https://komori.app/company/9353/filing/2025-fy)