# 専門性の高い人材の最適配置による企業・社会課題の解決｜アクシスコンサルティング（9344）の変遷

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## 経過

- FY2023-Q3 初出 「不足、偏在するコンサルタントなどの高いレベルの専門性と能力を持った人材を最適配置し、企業や社会の課題解決、価値創造を推進することで、その価値がシェアされ循環し続けてゆくことが必要とされております。」 — 不足・偏在する専門人材を最適配置することを、価値創造と価値の循環につなげる手段として説明している。 (https://komori.app/company/9344/filing/2023-q1)
- FY2023 再掲 「この国で不足、偏在するコンサルタントなどの高いレベルの専門性と能力を持った人材を最適配置し、企業や社会の課題解決、価値創造を推進、その価値がシェアされ循環し続けてゆくような社会をつくる必要があります。」 — 不足・偏在する専門人材の最適配置を、課題解決、価値創造、価値の循環につなげる説明が継続している。 (https://komori.app/company/9344/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「不足、偏在するコンサルタントなどの高いレベルの専門性と能力を持った人材を最適配置し、企業や社会の課題解決、価値創造を推進することで、その価値がシェアされ循環し続けてゆくことが必要とされております。」 — 不足・偏在する専門人材の最適配置を、課題解決、価値創造、価値の循環につなげる説明が継続している。 (https://komori.app/company/9344/filing/2023-q3)
- FY2024-Q3 再掲 「不足、偏在するコンサルタントなどの高いレベルの専門性と能力を持った人材を最適配置し、企業や社会の課題解決、価値創造を推進することで、その価値がシェアされ循環し続けてゆくことが必要とされております。」 — 不足・偏在する専門人材の最適配置を課題解決、価値創造、価値の循環につなげる説明が継続している。 (https://komori.app/company/9344/filing/2024-q1)
- FY2025 再掲 「不足、偏在するコンサルタントなどの高いレベルの専門性と能力を持った人材を最適配置し、企業や社会の課題解決、価値創造を推進することで、その価値がシェアされ循環し続けてゆくことが必要とされております。」 — 不足・偏在する専門人材の最適配置を、課題解決、価値創造、価値の循環につなげる説明が継続している。 (https://komori.app/company/9344/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「不足、偏在するコンサルタントなどの高いレベルの専門性と能力を持った人材を最適配置し、企業や社会の課題解決、価値創造を推進することで、その価値がシェアされ循環し続けてゆくことが必要とされております。」 — 不足・偏在する専門人材の最適配置を、課題解決、価値創造、価値の循環につなげる説明が継続している。 (https://komori.app/company/9344/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 再定義 「AXISは「戦略実現人材」の最適配置を通じて、企業の経営課題に向き合い続けていきます。」 — 従来の「専門性の高い人材」等の表現に加え、「戦略実現人材」という名称で、経営課題の解決に向けた最適配置を説明している。 (https://komori.app/company/9344/disclosure/20260513531621)
- 2026-05-14 再掲 「不足、偏在するコンサルタントなどの高いレベルの専門性と能力を持った人材を最適配置し、企業や社会の課題解決、価値創造を推進することで、その価値がシェアされ循環し続けてゆくことが必要とされております。」 — 不足・偏在する専門人材の最適配置を課題解決と価値循環につなげる説明が継続している。 (https://komori.app/company/9344/disclosure/20260513531630)
- 2026-08-14 再定義 「これにより人材の最適配置に留まらず、顧客の DX課題解決を実行する支援領域へと事業拡張し、企業価値向上の実現を図る。」 — 専門人材の最適配置を中心とする説明から、顧客のDX課題を実行段階まで支援する事業領域へ表現が広がった。 (https://komori.app/company/9344/disclosure/20260813520025)