# グループ経営と子会社統合管理体制の構築｜アイビス（9343）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「今後は、当社グループの一社となった株式会社テクノスピーチを含めた、有効性が高く、且つ効率の良いグループ内部管理体制の構築及び運用を行ってまいります。」 — 単体中心の内部管理体制から、テクノスピーチを含むグループ全体の内部管理体制の構築・運用へ課題の範囲を拡大した。 (https://komori.app/company/9343/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 前進 「2025年４月より同社の損益計算書を連結し、当中間連結会計期間から「AI歌声合成セグメント」を第３の報告セグメントとして追加いたしました。」 — テクノスピーチの損益を2025年4月から連結し、AI歌声合成セグメントを第3の報告セグメントとして新設した。グループ経営・統合管理が報告体制にも反映された。 (https://komori.app/company/9343/filing/2025-h1)
- 2026-03-03 前進 「引き続き、組織体制の最適化、内部統制とリスク管理の高度化、グループ経営陣のリーダーシップと監督など、グループガバナンスの強化を図ってまいります。」 — 子会社2社を含むグループ経営における内部統制、リスク管理及び監督の強化方針を具体化した。 (https://komori.app/company/9343/disclosure/20260209551374)
- 2026-03-03 前進 「当社は、「関係会社管理規程」を制定し、子会社から定期的に業務執行に関する報告を受けるものとする。」 — 子会社の業務執行・リスク管理・内部監査に関する具体的な統合管理体制を記載しており、グループ経営と子会社統合管理の運用が具体化している。 (https://komori.app/company/9343/disclosure/20260227571938)
- FY2025 引き上げ 「2026年４月以降もモバイルセグメント・ソリューションセグメント共にM&Aを推進していく方針のため、引き続き、組織体制の最適化、内部統制とリスク管理の高度化、グループ経営陣のリーダーシップと監督など、グループガバナンスの強化を図ってまいります。」 — 子会社2社を含むグループ管理に加え、2026年4月以降もモバイル・ソリューション両セグメントでM&Aを推進する方針を示し、グループガバナンス強化の対象範囲を広げている。 (https://komori.app/company/9343/filing/2025-fy)
- 2026-04-01 前進 「吸収合併存続会社は、本合併の効力発生日である2026 年４月１日をもって、吸収合併消滅会社の資産、負債、その他の権利義務の一切を承継いたしました。」 — ゼロイチスタートの資産、負債その他の権利義務をアイビスが承継し、子会社を含むグループ管理から法人統合後の管理体制へ進んだことを示している。 (https://komori.app/company/9343/disclosure/20260327591899)
- 2026-05-12 前進 「当社の完全子会社である株式会社ゼロイチスタートを吸収合併することといたしました。」 — 子会社の吸収合併により、グループ内の知見をソリューション事業へ取り込み、SIer化に向けた体制を進めている。 (https://komori.app/company/9343/disclosure/20260512524253)
- FY2026-H1 前進 「当社の完全子会社である株式会社ゼロイチスタートの強みである①事業コンサルティングの見識、②開発生産性が高いノーコードツールの運用知見、③SEOノウハウ等を当社のソリューション事業に取り込み、ブーストさせることによって、シナジー効果を最大化し、当社が目指すSIer化に向けた体制を更に加速させ、収益拡大を図ることを目的として、当該子会社を吸収合併することといたしました。」 — ゼロイチスタートの知見をソリューション事業へ取り込み、吸収合併によってSIer化、シナジー創出及び収益拡大を進めるグループ統合の具体化を記載している。 (https://komori.app/company/9343/filing/2026-h1)