# 人的資本投資需要の高まり｜コーチ・エィ（9339）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「しかしながら、“経営陣においては、企業理念や存在意義（パーパス）、経営戦略を明確化した上で、経営戦略と連動した人材戦略を策定・実行すべきである。（注３）”とされており、人的資本への投資が今後さらに高まっていくものと考えております。」 — 人的資本への投資拡大を、コーチング需要の背景となる市場環境として認識している。 (https://komori.app/company/9339/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「今後も人的資本への投資が高まっていくものと考えております。」 — 人的資本投資の高まりを、引き続き事業環境および需要の背景として認識している。 (https://komori.app/company/9339/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「今後も人的資本への投資が高まっていくものと考えております。」 — 人的資本投資の高まりを、引き続き事業環境および需要の背景として認識している。 (https://komori.app/company/9339/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「今後も人的資本への投資が高まっていくものと考えております。」 — 人的資本投資の高まりを、引き続き事業環境およびコーチング需要の背景として認識している。 (https://komori.app/company/9339/filing/2023-q3)
- FY2023 再掲 「今後も人的資本への投資が高まっていくものと考えております。」 — 人的資本投資の高まりを、リーダー育成やコーチング需要の背景として引き続き認識している。 (https://komori.app/company/9339/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「各企業は、次世代リーダー人材の育成、従業員のエンゲージメントの向上、ダイバーシティへの対応、組織風土の変革など、いわゆる人的資本経営に対する関心がますます高まっております。」 — 人的資本経営への企業の関心の高まりを、コーチングおよび組織開発サービスの事業環境として引き続き認識している。 (https://komori.app/company/9339/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「各企業は、次世代リーダー人材の育成、従業員のエンゲージメントの向上、ダイバーシティへの対応、組織風土の変革など、いわゆる人的資本経営に対する関心がますます高まっております。」 — 人的資本経営への企業の関心の高まりを、引き続き事業環境およびサービス需要の背景として認識している。 (https://komori.app/company/9339/filing/2024-h1)
- FY2025-H1 再掲 「このような環境のなか各企業においては、不確実な経営環境下での戦略の見直し、イノベーションの実現に向けた持続的な組織変革や次世代リーダーの育成が引き続き急務となっています。」 — 組織変革や次世代リーダー育成に対する企業の需要を、引き続き事業環境およびサービス需要の背景として認識している。 (https://komori.app/company/9339/filing/2025-h1)
- FY2025 再掲 「各企業においては、このような不確実性の高い事業環境に対応するための戦略の見直しや、持続的な成長とイノベーションの実現を担うリーダー人材の育成が引き続き重要な経営課題となっております。」 — 組織変革および次世代リーダー育成への企業需要を、引き続き事業環境およびサービス需要の背景として認識している。 (https://komori.app/company/9339/filing/2025-fy)