# 対話を起こすリーダーとコーチング人材の継続的な育成｜コーチ・エィ（9339）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「コーチング人材育成ビジネスにより、対話を起こすことのできるリーダーを開発し続けていきます。」 — 組織開発サービスに加えて、人材育成ビジネスを通じたリーダー開発を掲げている。 (https://komori.app/company/9339/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「エクゼクティブ・コーチングを起点にした組織開発ビジネスやコーチング人材育成ビジネスの営業活動に注力いたしました。」 — コーチング人材育成ビジネスへの営業注力を継続している。 (https://komori.app/company/9339/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間においては、コーチング人材育成ビジネスが堅調に推移いたしました。」 — コーチング人材育成ビジネスの継続的な展開について、堅調な推移を報告している。 (https://komori.app/company/9339/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「コーチング人材育成ビジネスが堅調に推移いたしました。」 — コーチング人材育成ビジネスの継続的な展開について、堅調な推移を報告している。 (https://komori.app/company/9339/filing/2023-q3)
- FY2023 再掲 「コーチ育成の制度として、当社のサービスでもある「コーチ・エィ　アカデミア」の受講、社内における定期的な研修、各種コーチングサービスの実施に向けたトレーニング、外部のコーチも参加する学習プログラム、さらに海外のトップコーチによる研修などが整備されており、常にコーチとしての知識・スキル・あり方を学び続けることができる制度となっております。」 — リーダーおよびコーチング人材を継続的に育成する方針を、社内外の研修や実践型学習によって具体化している。 (https://komori.app/company/9339/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「組織開発ビジネスやコーチング人材開発ビジネスにおいて営業活動とコーチングセッションの実施に注力いたしました。」 — コーチング人材開発ビジネスへの営業活動とサービス実施を継続している。新たな育成人数や達成マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/9339/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「システミック・コーチング™による組織開発ビジネスやコーチング人材開発ビジネスにおいて営業活動とコーチングセッションの実施に注力いたしました。」 — 組織開発ビジネスおよびコーチング人材開発ビジネスにおける営業活動とセッション実施を継続している。 (https://komori.app/company/9339/filing/2024-h1)
- 2026-03-04 前進 「社内外（個人コーチ・企業内コーチを含む）のコーチ人材育成支援、ならびにリーダーシップ開発等の人事課題への貢献を目的とする研究開発を、中核事業として改めて明示いたします。」 — コーチ人材育成およびリーダーシップ開発を、定款上の中核事業として明示する方針を示した。 (https://komori.app/company/9339/disclosure/20260226569951)
- FY2025 再掲 「コーチ育成の制度として、当社グループのサービスでもある「コーチ・エィ アカデミア」の受講、社内における定期的な研修、各種コーチングサービスの実施に向けたトレーニング、外部のコーチも参加する学習プログラム、さらに海外のトップコーチによる研修などが整備されており、常にコーチとしての知識・スキル・あり方を学び続けることができる制度となっております。」 — コーチング人材および対話を起こすリーダーの継続的な育成方針を、複数の研修・学習制度によって引き続き説明している。 (https://komori.app/company/9339/filing/2025-fy)
- FY2026-H1 再掲 「前期から当期第１四半期にかけて在籍コーチの育成に注力し、新規採用を抑えたことに伴う人件費の減少により」 — コーチ人材の育成を継続して重視している。 (https://komori.app/company/9339/filing/2026-h1)