# 営業体制の内製化とグループシナジーの創出｜トリドリ（9337）の変遷

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## 経過

- 2026-07-27 初出 「営業成長とガバナンスの両立、長期的志向での事業運営の実現、営業体制の内製化及びグループシナジーの創出を加速させることが、当社グループの中長期的な企業価値の向上に資するものと判断し、本株式取得を実施することといたしました。」 — 完全子会社化を通じた営業体制の内製化と、グループ全体でのシナジー創出が新たな施策の目的として明示された。 (https://komori.app/company/9337/disclosure/20260727599920)
- 2026-08-10 前進 「組織/人材面での連携を強化し、IS社が有するノウハウをグループ全体の資産として共有
営業教育、人材育成及び代理店管理の標準化を進めることで、持続可能な営業体制の構築」 — 完全子会社化後の営業体制内製化について、ノウハウ共有、営業教育、人材育成および代理店管理の標準化という具体的な実施内容が示されている。 (https://komori.app/company/9337/disclosure/20260810516678)
- 2026-08-24 前進 「また、完全子会社化によって、グループ全体の視点でより機動的な投資判断ができるようになります。既存顧客のニーズを踏まえたアップセル・クロスセルや、新たなプロダクトの販売拡大についても、積極的に取り組んでまいります。」 — 営業体制の内製化とグループシナジーについて、機動的な投資判断、既存顧客へのアップセル・クロスセル、新規プロダクト販売拡大という具体的な取り組みが示されている。 (https://komori.app/company/9337/disclosure/20260824524883)
- 2026-10-14 前進 「本合併は開発を担う Vooster と販売を担うトリドリ IS を統合して製販一体の体制を構築し、上記シナジーの発現をさらに加速させることを目的とするものです。」 — Voosterの開発機能とトリドリISの販売機能を統合し、製販一体化による営業体制の内製化とグループシナジーの創出を具体的な合併として進めることが示された。 (https://komori.app/company/9337/disclosure/20261014550379)