# 働きやすい職場づくり｜ＮＩＳＳＯホールディングス（9332）の変遷

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## 経過

- FY2024-Q3 初出 「当社グループは、ミッションの実現に向けたマテリアリティ（重要課題）を「働きやすい職場づくり」、「社会変化や産業変化への対応」、「ガバナンスの強化」と定義しております。」 — マテリアリティの一つとして、働きやすい職場づくりを明示している。 (https://komori.app/company/9332/filing/2023-q1)
- FY2024 再掲 「当社グループは、ミッションの実現に向けたマテリアリティ（重要課題）を「働きやすい職場づくり」、「社会変化や構造変化への対応」、「ガバナンスの強化」と定義しております。」 — 働きやすい職場づくりを重要課題の一つとして再掲している。 (https://komori.app/company/9332/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「当社グループは、ミッションの実現に向けたマテリアリティ（重要課題）を「働きやすい職場づくり」、「社会変化や構造変化への対応」、「ガバナンスの強化」と定義しています。」 — 働きやすい職場づくりを重要課題の一つとして再確認している。 (https://komori.app/company/9332/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「当社グループは、2025年２月に「人財育成方針」、及び「社内環境整備方針」に基づく指標と目標の見直しを行いました。」 — 働きやすい職場づくりについて、マテリアリティの再特定、人権教育、従業員エンゲージメント、労働安全衛生などの実行課題と指標を具体化した。 (https://komori.app/company/9332/filing/2024-fy)
- 2026-05-13 前進 「実行課題を「DE&Iの推進」、指標を「ダイバーシティ比率※」、目標を「2031年３月期40％」に設定。」 — ダイバーシティ比率を前期末31.9％から34.2％へ更新し、ダイバーシティ社員数も6,260名から7,582名へ増加した実績を示している。 (https://komori.app/company/9332/disclosure/20260508520120)
- FY2026 前進 「当連結会計年度において、「サステナビリティ委員会」では、持続可能な事業の実現に向けたモニタリング体制の整備を行いました。特に、マテリアリティである「働きやすい職場づくり」の実現に向けて、従業員エンゲージメントの調査項目や実施方法の検討を行い、2027年３月期の実施に向けた準備を進めてまいりました。」 — 働きやすい職場づくりについて、従業員エンゲージメントの調査項目・実施方法を検討し、2027年３月期の調査実施に向けた準備段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/9332/filing/2025-fy)
- 2026-09-01 前進 「当社グループでは、従業員一人ひとりが能力を最大限に発揮し、成長を実感しながら働くことができる環境づくりを重要な経営課題として位置付けています。」 — 人材育成、キャリア形成支援、ダイバーシティ、従業員エンゲージメント、ウェルビーイングを働きやすい職場づくりの具体的な取組として整理している。 (https://komori.app/company/9332/disclosure/20260827526918)