# 業務の標準化・型化と社内システム・RPAの導入｜揚羽（9330）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「業務の標準化・型化を、社内のシステム導入・業務改善（RPA含む）などを継続的に推し進め、属人的になりがちな業務を標準化して参ります。」 — 内製化率の向上、売上原価率の低下、業務の属人性低減と結び付けている。 (https://komori.app/company/9330/filing/2022-fy)
- FY2025 引き上げ 「業務の標準化・型化を、RPAやAI活用を含め社内のシステム導入・業務改善などを通じて推進し、また工数管理をより強化していくことで」 — 従来のRPA・社内システム活用に加えてAI活用を明示し、標準化と工数管理の施策範囲を広げている。 (https://komori.app/company/9330/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 再掲 「案件大型化により外注費が増加し原価率がUP、将来的には内製化を進める方針。」 — 案件大型化に伴う外注費増加を示しつつ、将来的な内製化方針を継続している。 (https://komori.app/company/9330/disclosure/20260514532979)
- 2026-05-22 再掲 「今後は、案件増加にあわせて制作・運用体制の内製化を進めることで、生産性向上および原価率改善につなげていく方針です。」 — 案件増加に対応する制作・運用体制の内製化を進め、生産性向上と原価率改善につなげる方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9330/disclosure/20260522544396)