# 人的資本を起点とした全方位型ブランディング支援｜揚羽（9330）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社はＨＲ（人的資源による価値創造）を起点とした全方位型のブランディング支援を推進する」 — リクルーティング支援で培ったノウハウをコーポレート支援へ展開し、戦略策定から制作、浸透、課題解決まで提供する構想。 (https://komori.app/company/9330/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「クライアント企業を分析し、独自性や強みを見出し、ブランディングにおける課題導出・戦略策定といったコンサルテーションから映像、WEBサイト、グラフィック（パンフレット等）といったクリエイティブツールの制作、ソリューション（課題解決等）までのサービスを一気通貫、そして循環させながら提供できる“伴走者”であることを強みとし」 — 人的資本を起点とする一気通貫型のブランディング支援モデルを引き続き説明している。 (https://komori.app/company/9330/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「クライアント企業を分析し、独自性や強みを見出し、ブランディングにおける課題導出・戦略策定といったコンサルテーションから映像、WEBサイト、グラフィック（パンフレット等）といったクリエイティブツールの制作、ソリューション（課題解決等）までのサービスを一気通貫、そして循環させながら提供できる“伴走者”であることを強みとし」 — 企業分析、戦略策定、クリエイティブ制作、課題解決までの一気通貫型サービスを引き続き事業の強みとして説明している。 (https://komori.app/company/9330/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 再掲 「クライアント企業を分析し、独自性や強みを見出し、ブランディングにおける課題導出・戦略策定といったコンサルテーションから映像、WEBサイト、グラフィック（パンフレット等）といったクリエイティブツールの制作、ソリューション（課題解決等）までのサービスを一気通貫、そして循環させながら提供できる“伴走者”であることを強みとし」 — 企業分析、戦略策定、クリエイティブ制作、課題解決までの一気通貫型サービスを引き続き事業の強みとして説明している。 (https://komori.app/company/9330/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「HR（人的資源による価値創造）を起点とした全方位型のブランディング支援が可能です。」 — 人的資本を起点に、企業分析、戦略策定、クリエイティブ制作、課題解決までを一気通貫で提供するモデルを継続して説明している。 (https://komori.app/company/9330/filing/2024-fy)
- 2026-04-16 前進 「揚羽は、同社らしい魅力を伝える採用コンテンツとして、社員座談会映像を企画、制作。」 — JALUXの採用ブランディングにおいて、社員同士の対話を軸にした映像の企画・制作を実施した具体的な支援実績を示している。人的資本を起点に、課題整理、コンセプト設計、クリエイティブ制作、社内浸透まで支援する一気通貫型サービスの実例である。 (https://komori.app/company/9330/disclosure/20260414503702)
- 2026-04-21 前進 「当社は、本プロジェクトにおいて、以下の支援を行いました。1）企業価値の言語化とストーリー設計　経営トップへのヒアリングを通じて、企業の歴史や強み、戦略を整理。過去から未来へとつながる一貫したストーリーを構築し、3分半という短時間でも本質が伝わるコンテンツ設計を行いました。2）映像クリエイティブ制作　モーショングラフィックスや写真素材を組み合わせ、制約のある環境下でも事業の実態を可視化。グローバル視点を意識したデザインにより、信頼感と先進性を併存させています。」 — 企業価値の言語化・ストーリー設計から映像クリエイティブ制作まで、一気通貫の支援モデルについて具体的なプロジェクト実績を示している。 (https://komori.app/company/9330/disclosure/20260417505961)
- FY2026-H1 再掲 「クライアント企業を分析し、独自性や強みを見出し、ブランディングにおける課題導出・戦略策定といったコンサルテーションから映像、WEBサイト、グラフィック（パンフレット等）といったクリエイティブツールの制作、ソリューション（課題解決等）までのサービスを一気通貫、そして循環させながら提供できる“伴走者”であることを強みとし」 — 企業分析、戦略策定、クリエイティブ制作、課題解決までを一気通貫で提供する人的資本起点の支援モデルを継続して説明している。 (https://komori.app/company/9330/filing/2025-h1)
- 2026-08-19 前進 「揚羽はブランド調査やヒアリングをもとに複数のロゴ案を企画、制作。デザインだけではなく、それぞれに込めた思想やパーパスとの関係性を伝える説明資料を準備し、同社の社員投票を支援しました。また、約70ページにわたるブランドガイドラインを制作し、ロゴの使用ルールだけでなく、ブランドボイスやグラフィックエレメント「Knowledge Pixel」の活用方法まで体系化。ブランドを継続的に運用できる基盤を整備しました。」 — パーパスを起点としたブランド戦略、ロゴ・VI開発、ブランドガイドライン制作、社内浸透までを一貫して支援した具体的な案件実績が示されている。 (https://komori.app/company/9330/disclosure/20260817521755)
- 2026-08-20 前進 「当社は、本プロジェクトにおいて、以下の支援を行いました。
1）移転記念イベントの企画・運営
本社移転イベントのコンセプト設計から企画・運営までを一貫して支援。社員参加型アートやポスターセッションなどを企画し、社員同士が互いの事業やパーパスへの理解を深められるブランド体験を創出しました。
2）ブランドコピー・広告クリエイティブ開発
「一生、あたらしい仕事を。」を軸としたコピーを制作し、日本経済新聞や表参道駅で広告展開。企業の変革への意思を社内外へ発信するとともに、社員の誇りやモチベーション向上につながるコミュニケーションを実現。
3）インナーブランディング支援
ロゴ刷新から本社移転、広告展開までを一貫したブランドストーリーとして設計。節目ごとの施策を連動させることで、社員がパーパスを体感し、自ら行動へ移すためのブランド基盤づくりを支援しています。」 — 企業分析等を起点に一気通貫で支援する従来モデルについて、本社移転イベント、広告クリエイティブ、インナーブランディングを連動させた具体的な支援事例を示している。 (https://komori.app/company/9330/disclosure/20260817521757)
- 2026-08-26 実績引用 「当社は、本プロジェクトにおいて、以下の支援を行いました。」 — NTTデータグループの仕事と介護の両立支援プロジェクトにおいて、調査データ分析、ジャーニーマップ・施策設計、報告書・全体方針策定までの支援実績を示しており、人的資本を起点に戦略策定から課題解決まで一気通貫で提供するモデルの具体的な事例として引用されている。 (https://komori.app/company/9330/disclosure/20260821524578)
- 2026-09-15 前進 「揚羽は、日本赤十字社と二人三脚で、150周年プロジェクトに関連する各施策の企画、制作まで伴走。特に重視したのが、職員参加型のワークショップです。」 — 職員参加型ワークショップの企画・運営、意識醸成戦略の全体設計、ロゴ・冊子・ポスター・映像等の制作まで、人的資本を起点とする一気通貫型の支援事例を具体的に示している。 (https://komori.app/company/9330/disclosure/20260911535298)
- 2026-09-30 前進 「当社は、本プロジェクトにおいて、以下の支援を行いました。」 — 職員の意識醸成の企画支援、対話型ワークショップの企画・運営、歴史冊子・周年クリエイティブの制作まで、一気通貫の支援内容を具体的な案件実績として示している。 (https://komori.app/company/9330/disclosure/20260928540693)