# 採用強化と体系的な教育・研修｜揚羽（9330）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「新卒採用に加えて中途採用を主軸に人材確保に注力しながら、体系的な教育・研修を強化して参ります。」 — 優秀な社員の確保と定着を業績向上・利益率改善の要因としている。 (https://komori.app/company/9330/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「このような取り組みを支えるべく、社内においては「優秀な人財の採用強化」「社員教育、育成の推進」「人財流出を抑制し定着率の向上」に注力し、人財投資を積極的に進めております。」 — 採用、社員教育・育成、人財流出の抑制と定着率向上を人財投資の重点として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9330/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 前進 「これらの要因は主に企業の理念浸透に関するマーケットニーズの伸びに伴いコンサルタント人員の補強を行い、また特にイベント案件を戦略商材として注力した結果によるものです。」 — 企業理念浸透の需要拡大に対応してコンサルタント人員の補強を実施したことが記載されている。 (https://komori.app/company/9330/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「今後の事業成長を見据え優秀な人材を採用しましたが、組織としての本格稼働に時間を要しました。」 — 即戦力人材の採用を実施し、従業員数は前期の133人から141人へ増加した。一方、採用した人材の組織としての本格稼働には時間を要したと説明している。 (https://komori.app/company/9330/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 後退 「新規採用は欠員補充に留め、優秀な社員の定着に注力」 — 採用について、広範な増員よりも欠員補充と既存人材の定着を重視する記載になっている。 (https://komori.app/company/9330/disclosure/20260514532979)
- 2026-05-22 前進 「25/9期に、大手広告代理店出身者を中心とした採用を強化し、ブランディングおよび営業の専門人材で構成する「コーポレートブランディングチーム」を新たに立ち上げました。これらの取り組みは前期におけるコスト増加要因の一つとなりましたが、26/9期より既存組織との連携強化が進み、案件獲得につながるなど、徐々に成果が現れ始めています。」 — 専門人材の採用強化によるコーポレートブランディングチームの立ち上げと、既存組織との連携を通じた案件獲得へのつながりを説明している。 (https://komori.app/company/9330/disclosure/20260522544396)