# 大型冷凍冷蔵倉庫・ITベンダー・ラストワンマイルの3成長戦略｜関通ホールディングス（9326）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q1 初出 「2022年２月期から2024年２月期までの中期経営計画の初年度として、「大型冷凍冷蔵倉庫の新設」、「ITベンダーとしての躍進」及び「ラストワンマイルのサービス構築」の３つを成長戦略として、Eコマース市場の拡大に対応した戦略の遂行に努めました。」 — 中期経営計画における成長戦略を、冷凍冷蔵倉庫、ITベンダー化、ラストワンマイルという3項目に整理して初めて明示している。 (https://komori.app/company/9326/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「「大型冷凍冷蔵倉庫の新設」、「ITベンダーとしての躍進」及び「ラストワンマイルのサービス構築」の３つを成長戦略として、Eコマース市場の拡大に対応した戦略の遂行に努めました。」 — 大型冷凍冷蔵倉庫、ITベンダー化、ラストワンマイルの3項目を成長戦略として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9326/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 後退 「2022年２月期から2024年２月期までの中期経営計画の初年度として、「大型冷凍冷蔵倉庫の新設」、「ITベンダーとしての躍進」を中心とした、Eコマース市場の拡大に対応した成長戦略の遂行に努めました。」 — 前四半期まで明示されていた3項目のうち、「大型冷凍冷蔵倉庫の新設」と「ITベンダーとしての躍進」を中心とする表現となり、「ラストワンマイルのサービス構築」は明示されていない。 (https://komori.app/company/9326/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「2022年２月期から2024年２月期までの中期経営計画の初年度として、「大型冷凍冷蔵倉庫の新設」、「ITベンダーとしての躍進」を中心とした、Eコマース市場の拡大に対応した成長戦略の遂行に努めました。」 — 中期経営計画初年度の成長戦略として、大型冷凍冷蔵倉庫とITベンダー化を中心とする表現を継続した。前四半期に続き、ラストワンマイルは明示されていない。 (https://komori.app/company/9326/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再定義 「中期経営計画をローリングし、物流サービス事業においては、「物流センターの増設による物流サービス事業の拡大」及び「冷凍冷蔵設備への設備投資を行い、冷凍通販物流分野で日本一になる」ことを、またITオートメーション事業においては、「ITオートメーション事業の新規獲得強化」をそれぞれの成長戦略に掲げ」 — 従来の大型冷凍冷蔵倉庫・ITベンダー・ラストワンマイルという整理から、物流センター増設、冷凍通販物流分野での日本一、ITオートメーション事業の新規獲得強化へ成長戦略を組み替えた。 (https://komori.app/company/9326/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「物流サービス事業においては、主に「物流センターの増設による物流サービス事業の拡大」を、またITオートメーション事業においては、「ITオートメーション事業の新規獲得強化」をそれぞれの成長戦略に掲げ」 — 従来の大型冷凍冷蔵倉庫・ITベンダー中心の整理からローリング後に組み替えられた、物流センター拡大とITオートメーション新規獲得強化の戦略を継続している。 (https://komori.app/company/9326/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「物流サービス事業においては、主に「物流センターの増設による物流サービス事業の拡大」を、またITオートメーション事業においては、「ITオートメーション事業の新規獲得強化」をそれぞれの成長戦略に掲げ」 — ローリング後の成長戦略として、物流センター拡大とITオートメーション事業の新規獲得強化を継続している。 (https://komori.app/company/9326/filing/2022-q3)
- FY2025 削除 — 大型冷凍冷蔵倉庫・ITベンダー・ラストワンマイルという3項目の成長戦略は、当年度の経営方針では独立して記載されていない。 (https://komori.app/company/9326/filing/2024-fy)