# 第6次3カ年中期経営計画「CHANGE! to 2021」による成長軌道回復と企業価値向上｜中央倉庫（9319）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「当社グループは、2019年度から2021年度までを対象期間とする、第６次３カ年中期経営計画「ＣＨＡＮＧＥ！ｔｏ２０２１」を策定し、最終年度である2021年度において、営業収益28,760百万円、営業利益1,760百万円、経常利益1,880百万円、営業利益率6.1％、自己資本比率80％程度、ＲＯＩＣ（投下資本利益率）4.5％を連結業績目標としております。」 — 第5次計画に続く新たな2019～2021年度の3カ年計画を策定した。意識・知識・組織の3つのCHANGEを軸に、マーケット対応、新分野、生産性、品質、人材、ガバナンス、財務戦略、職場環境に取り組み、2021年度の数値目標達成を目指している。 (https://komori.app/company/9319/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような事業環境のもと、当社グループは、当連結会計年度よりスタートした第６次中期経営計画「ＣＨＡＮＧＥ！ｔｏ２０２１」の「ＣＨＡＮＧＥ（意識・知識・組織）」の精神を組織の中に浸透させる活動とその中で掲げた具体的取組みを実践に移す活動を組織的に且つ積極的に推し進めております。」 — 第6次中期経営計画「CHANGE! to 2021」を当連結会計年度から実行する計画として、CHANGEの精神浸透と具体的取組みの実践を進めている。 (https://komori.app/company/9319/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような事業環境のもと、当社グループは、当連結会計年度よりスタートした第６次中期経営計画「ＣＨＡＮＧＥ！ｔｏ２０２１」の具体的取組を着実に実践に移し、また「ＣＨＡＮＧＥ（意識・知識・組織）」の考え方の浸透を推し進めて参りました。」 — 第6次中期経営計画を当連結会計年度から実行し、具体的取組みの実践とCHANGEの考え方の浸透を進めていると再掲している。 (https://komori.app/company/9319/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような事業環境のもと、当社グループは、当連結会計年度よりスタートした第６次中期経営計画「ＣＨＡＮＧＥ！ｔｏ２０２１」の具体的取組を着実に実践に移し、また「ＣＨＡＮＧＥ（意識・知識・組織）」の考え方の浸透を推し進めて参りました。」 — 第6次中期経営計画の具体的取組みの実践と、CHANGEの考え方の浸透を継続している。 (https://komori.app/company/9319/filing/2019-q3)
- FY2020 その他 「営業収益は計画比525百万円（1.9％）減、営業利益は計画比163百万円（9.3％）減、経常利益は計画比107百万円（5.6％）減となりました。また、営業利益につきましては計画値6.5％を下回る6.0％となり、ＲＯＩＣ（投下資本利益率）については4.1％となりました。」 — 第6次中期経営計画の初年度について、営業収益・営業利益・経常利益、営業利益率、ROICの実績を計画値と比較し、営業収益・営業利益等の未達を課題として評価した。 (https://komori.app/company/9319/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 後退 「このような事業環境のもと、当社グループは第６次中期経営計画「ＣＨＡＮＧＥ！ｔｏ２０２１」への取組みと「ＣＨＡＮＧＥ（意識・知識・組織）」の考え方の浸透を、新型コロナウィルス感染症の影響があるなか可能な範囲で進めております。」 — 第6次中期経営計画とCHANGEの考え方の浸透を継続しているが、新型コロナウイルス感染症の影響下では「可能な範囲で」と実行の表現が限定されている。 (https://komori.app/company/9319/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような事業環境のもと、当社グループは第６次中期経営計画「ＣＨＡＮＧＥ！ｔｏ２０２１」の施策を切れ目なく展開しつつ、コロナ禍において一層の「意識・知識・組織のＣＨＡＮＧＥ」の浸透を図ってまいりました。」 — 第6次中期経営計画の施策展開とCHANGEの浸透を継続していると記載している。数値目標の達成や個別施策の完了といった新たなマイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/9319/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「このような事業環境のもと、当社グループは第６次中期経営計画「ＣＨＡＮＧＥ！ｔｏ２０２１」の施策を切れ目なく展開しつつ、コロナ禍において一層の「意識・知識・組織のＣＨＡＮＧＥ」の浸透を図ってまいりました。」 — 第6次中期経営計画の施策展開と、意識・知識・組織のCHANGEの浸透を継続していると記載している。 (https://komori.app/company/9319/filing/2020-q3)
- FY2021 後退 「新型コロナウイルス感染症の感染拡大や梅小路地区において建築中の宿泊施設（不動産賃貸）の稼働予定時期の変更、収益認識に関する会計基準等の適用などの影響を受けて、当初の中期経営計画業績目標値から修正しております。」 — 第6次計画の最終年度目標を、営業収益28,760百万円から24,000百万円へ修正するなど、当初目標を引き下げた。一方、2020年度は営業利益・経常利益が計画を上回り、営業収益は計画比0.6％減となった。 (https://komori.app/company/9319/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「このような事業環境のもと、当社グループは第６次中期経営計画「ＣＨＡＮＧＥ！ｔｏ２０２１」の最終年度として具体的取組みを着実に実行に移し、また「ＣＨＡＮＧＥ（意識・知識・組織）」の考え方の浸透を推し進めております。また、変化が加速する顧客ニーズに的確に対応できる営業体制の構築の一つとして、2021年６月に福岡市内に福岡事務所を開設いたしました。」 — 第6次中期経営計画の最終年度に入り、顧客ニーズへの対応策として2021年6月に福岡市内の福岡事務所を開設した。 (https://komori.app/company/9319/filing/2021-q1)
- FY2022 その他 「営業収益は計画比68百万円（0.3％）減となりましたが、営業利益は計画比96百万円（5.5％）増、経常利益は計画比170百万円（8.9％）増となりました。また、営業利益率につきましては計画値7.4％を0.4ポイント上回る7.8％となり、ＲＯＩＣ（投下資本利益率）については4.4％となりました。」 — 第6次計画は最終年度を終え、修正後目標に対して営業収益は未達、営業利益・経常利益・営業利益率は上回った。自己資本比率は目標80％程度に対し76.9％、ROICは目標4.3％に対し4.4％となった。 (https://komori.app/company/9319/filing/2021-fy)