# サステナビリティ課題の部門評価・経営会議・取締役会報告｜丸八倉庫（9313）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループでは、サステナビリティに係るリスク及び機会に関しまして、各部においてその評価・識別を行い各部門長より経営会議に報告されます。その後、経営会議にてリスクの再評価及び優先順位付けを行い、改善のための対応策を決定し、特に重要と評価された課題につきましては、取締役会に報告されます。」 — サステナビリティに係るリスク・機会について、各部の評価・識別、経営会議での再評価・優先順位付け、重要課題の取締役会報告というプロセスを示している。 (https://komori.app/company/9313/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「サステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限は取締役会が有しており、経営会議等で協議・決議された内容の報告を受け、当社グループのサステナビリティのリスク及び機会への対応方針及び実行計画等について審議・監督を行っております。」 — 従来の各部門による評価、経営会議での再評価・優先順位付け、重要課題の取締役会報告というプロセスに加え、取締役会がサステナビリティのリスク・機会の監督について責任と権限を有することを明示した。 (https://komori.app/company/9313/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「なお、当社グループでは人材の流出、確保と育成などの経営における人材関連のリスクを特定しております。これらのリスクに対応するため、教育研修プログラムの実施や労働環境の整備等を行っております。」 — サステナビリティに関するリスクとして人材の流出・確保・育成を特定し、教育研修プログラムと労働環境整備による対応を明示した。 (https://komori.app/company/9313/filing/2024-fy)
