# ダイバーシティの促進｜日本トランスシティ（9310）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「また、今後の労働力人口の減少を見据えて、ダイバーシティを促進するとともに、ＩＴ技術を活用した省人化・効率化を推進し、付加価値を創出してまいります。」 — 労働力人口の減少を見据えた対応策として、ダイバーシティの促進を明示している。 (https://komori.app/company/9310/filing/2017-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「多様な人財の活用を推進し、個と組織を活かす人事政策を確立する。」 — 多様な人材の活用と個人・組織を活かす人事政策の確立を、新中期経営計画の人材施策として再確認している。 (https://komori.app/company/9310/filing/2020-q1)
- FY2022 前進 「社員一人ひとりがやりがいを持ち、能力を最大限に発揮できる環境を整える施策のひとつとして、多様性を尊重し、より透明性が高く公正な人事制度の導入を実施いたします。」 — ダイバーシティの方針を、透明性・公正性の高い人事制度の導入という具体的施策に結びつけている。 (https://komori.app/company/9310/filing/2021-fy)
- FY2025 前進 「多様な人財が活躍するために新たに制定した職群制度の確立および運用開始。」 — ダイバーシティ施策を、新たに制定した職群制度の確立・運用開始という具体的な制度整備に進めている。 (https://komori.app/company/9310/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「多様な人財が活躍できる環境・体制の構築に取り組んでまいります。」 — 多様な人材が活躍できる環境・体制の構築を新中期経営計画に位置づけ、女性管理職比率2.6％、障がい者雇用2.4％などの実績を開示している。 (https://komori.app/company/9310/filing/2025-fy)