# 執行役員制度による監督・業務執行分離｜日本トランスシティ（9310）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「また、コーポレートガバナンス体制の強化の一環として、昨年６月に執行役員制度を導入するとともに各種会議対の見直しを実施し、取締役会の監督機能強化、経営意思決定および業務遂行の効率化・迅速化を図りました。」 — 執行役員制度の導入と会議体の見直しを、取締役会の監督機能強化および業務執行の効率化の具体策として初めて個別スレッド化した。 (https://komori.app/company/9310/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、経営の監督機能と業務執行を分離し、権限と責任を明確にするために執行役員制度を導入し、執行役員を選任しております。」 — 執行役員制度による監督機能と業務執行の分離を、現行のガバナンス体制として再確認している。 (https://komori.app/company/9310/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「また、経営の監督機能と業務執行を分離し、権限と責任を明確にするために執行役員制度を導入し、執行役員を選任しております。」 — 執行役員制度による監督機能と業務執行の分離を、現行のガバナンス体制として再確認している。 (https://komori.app/company/9310/filing/2021-fy)
- FY2026 再掲 「また、経営の監督機能と業務執行を分離し、権限と責任を明確にするために執行役員制度を導入し、執行役員を選任しております。」 — 執行役員制度による監督機能と業務執行の分離を、現行のガバナンス体制として継続している。 (https://komori.app/company/9310/filing/2025-fy)
- 2026-06-26 再掲 「取締役会の監督機能等において、十分な役割を果たすことができる人材と判断し、指名しております。」 — 取締役の選任理由において、取締役会の監督機能を再確認している。 (https://komori.app/company/9310/disclosure/20260520542760)