# サステナビリティ委員会とマテリアリティ特定の推進｜日本トランスシティ（9310）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「企業文化の確立・醸成といたしまして、事業活動を通じて持続可能な社会の実現に貢献するため、昨年12月にサステナビリティ委員会およびサステナビリティ推進委員会、下部組織として環境分科会、社会分科会、ガバナンス分科会を発足するとともに、より実効性ある活動とするため、社員に対してサステナビリティ教育を実施しました。」 — サステナビリティ委員会、推進委員会、環境・社会・ガバナンス分科会を2021年12月に発足し、サステナビリティ教育を実施した。中期計画ではサステナビリティ方針の策定とマテリアリティの特定も掲げている。 (https://komori.app/company/9310/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「昨年６月に当社グループにおけるサステナビリティ方針の策定ならびにマテリアリティの特定を行い、具体的に取り組みを進めるためにKPIの設定に向けて検討を重ねるとともに、従業員への浸透、社内風土の醸成に取り組みました。」 — サステナビリティ方針とマテリアリティを策定・特定し、KPI設定の検討、従業員への浸透および社内風土の醸成を進めた。 (https://komori.app/company/9310/filing/2022-fy)
- FY2026 再掲 「当社グループはより長期的な視野で当社グループのサステナビリティ経営をけん引するため、2021年12月１日付で従来の企業価値向上委員会から改編し、サステナビリティ委員会を設置しております。」 — サステナビリティ委員会、推進委員会および環境・社会・ガバナンスの三分科会による推進体制を継続している。 (https://komori.app/company/9310/filing/2025-fy)